Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

梦之队的奥秘

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

梦之队的奥秘

如何通过人才优化提高员工积极性、工作效率和幸福感

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
8 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

通过行为、认知、情感和技能等有效的评估方法实现人才最优化。


评级

7

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 内参

导读荐语

现代人才管理离不开与时俱进的分析和评估方法。本书中,作者麦克·佳妮主张通过心理测量评估实现科学循证的人才优化,并对现代人才管理提出恳切建议,包括深入思考如何运用数据、科技和人工智能更好地做出人事决策和干预。本书尤其适合刚刚步入管理层或进入人力资源行业的读者朋友们。

浓缩书

领导永远不要以为员工像机器齿轮一样可以随时取代

员工费用是企业的一项重大开支,但同时他们也是决定公司成败的最关键因素。不同的员工有不同的性格、潜能、技术、认知能力、追求和特点;因此,一成不变的人才管理方式是行不通的。

正如广告和物流行业对个人主义的崇尚一样,任何公司的管理层都应该关注每一名员工。通过了解每一名员工,打响公司人才优化行动的第一枪。员工在不同的工作岗位上能够展现出多种多样的风貌,对的时间、对的人在对的岗位,这就是人才的最优化。

通过行为评估可以把员工分成不同的类别,比如灵活型或稳定型,内向型和外向型等。通过这些评估,你就能了解员工的性格特点,进而判断谁适合创新型岗位,谁适合结构型岗位,谁善于团队合作、细节处理、亦或是格局思考。有效的评估工具有利于构建企业竞争价值体系(CVF),帮助管理者更好了解和判断员工的技能、偏好和想法。这些信息都有利于更好地将人才与工作相匹配。

营造相互信任、公开透明的企业文化,强调对员工性格、才能和认知能力的评估

关于作者

麦克·佳妮(Mike Zani)曾经是一名世界级的水手和教练,目前在波士顿的一家心理测量评估科技咨询公司Predictive Index担任首席执行官。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Оценивайте свои навыки
Развивайте лидеров
Leverage AI for Management
Управляйте талантами
Разработайте планы и стратегии роста
Use AI for Learning & Development
Развивайте восприимчивость к коучингу
Build Digital Culture
Формируйте культуру инноваций
Личностный рост
Strengthen Team Collaboration
Умейте поддержать людей
Проводите собеседования с кандидатами
Проводите адаптацию новых сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Будьте искренни
Мотивируйте членов команды
Нанимайте разнообразные таланты
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему человеческого поведения
Изучите типы личности
Plan AI Workforce Transformation
Use AI for Workforce Planning
Build Security Culture
Развивайте самоосознание
Приучайте сотрудников к ответственности
Разъясняйте корпоративную стратегию
Поощряйте эксперименты
Manage People and Talent
Develop Team Members
Управление персоналом
Navigate Leadership Challenges
Стратегически подбирайте должностные роли
Проявляйте эмпатию
Оценивайте кандидатов
Управляйте изменениями
Изучите тему социального поведения
Привлекайте и нанимайте персонал
Повышайте производительность команды
Научитесь понимать себя
Изучите тему эмоций
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте своим влиянием лидера
Use AI for Coaching and Development
Занимайтесь коучингом сотрудников
Улучшайте опыт сотрудников
Разрабатывайте стратегии найма
Формируйте организационную культуру
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организаций
Будьте ментором для сотрудников
Формируйте культуру обучения
Развивайте навыки самоконтроля
Drive Team Performance
Управляйте собой
Управляйте своими эмоциями
Изучите тему организационной культуры
Определяйте пробелы в навыках
Use AI for Talent Sourcing
Изучите тему групповой динамики
Будьте скромны
Не скрывайте уязвимость
Выработайте установку на рост
Лидерство
Ориентируйтесь в офисной политике
Развивайте эмоциональный интеллект
Высшее руководство
Внедряйте коучинг высших руководителей
Выстраивайте бренд работодателя
Foster Team Culture
Practice Transformational Leadership
Внедряйте программы коучинга
Софт-скиллз
Освойте навыки межличностного общения
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение