Перейти к содержанию сайта
A Ciência das Equipes dos Sonhos
Livro

A Ciência das Equipes dos Sonhos

Como a otimização de talentos pode impulsionar o engajamento, a produtividade e a felicidade

McGraw-Hill, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A gestão de talentos moderna exige análises e avaliações atualizadas. Neste livro prático, Mike Zani defende a otimização científica de talentos fundamentada em evidências por meio de avaliações psicométricas. Ele também oferece conselhos sólidos sobre a gestão de talentos moderna, incluindo insights sobre como dados, tecnologias e IA podem ajudar a sua empresa a tomar melhores decisões e realizar intervenções em relação às pessoas. A orientação de Zani vai beneficiar aqueles que são novos na gestão de lideranças – e RH, em particular.

Resumo

Os líderes não podem se dar ao luxo de tratar os trabalhadores como engrenagens substituíveis em uma máquina.

Os trabalhadores representam as maiores despesas da maioria das organizações. A sua força de trabalho também contribui mais do que qualquer outro fator para o sucesso da sua empresa. Os trabalhadores trazem para suas organizações uma mistura complexa de personalidades, potencial, habilidades técnicas, habilidades cognitivas, aspirações e características. Assim, uma gestão de talentos de tamanho único não funciona.

Oriente as ações de desenvolvimento do pessoal tendo em mente que as funções e tarefas que os funcionários desempenham costumam ser tão variadas quanto a própria força de trabalho. Colocar o trabalhador certo, na função certa, no momento certo é a  a ação culminante da otimização do talento.

As avaliações comportamentais classificam os trabalhadores em categorias – por exemplo, flexível versus estável, ou com foco interno versus externo. Essas ferramentas lançam luz sobre a personalidade dos funcionários, incluindo se um trabalhador é mais inclinado para a inovação e criatividade ou estrutura e resultados. Eles também ...

Sobre o autor

Ex-marinheiro e coach de classe mundial, Mike Zani é CEO da The Predictive Index, uma empresa de consultoria e tecnologia de avaliação psicométrica.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для управления
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Разрабатывайте способы стимулирования
Развивайте организацию
Найдите свое предназначение
Управление обучением и развитием
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему мотивации
Разъясняйте общие корпоративные цели
Настройте работу для себя
Изучите экономику кадровых ресурсов
Постройте свой стартап
Обретите смысл
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для HR
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Используйте свои сильные стороны
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Кейсы из практики высшего руководства
Поощряйте открытость в общении
Руководите в периоды кризисов
Ведите поиск работы правильно
Проявляйте эмпатию
Стимулируйте сотрудничество
Предупреждайте когнитивные искажения
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Определяйте ключевые ценности
Поощряйте эксперименты
Повышайте культурную компетентность
Будьте инклюзивным лидером
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему общения
Будьте искренни
Поддерживайте личное благополучие
Создавайте пути для карьерного роста
Повышайте организационную эффективность
Выявляйте свои потребности в развитии
Используйте HR-технологии
Изучите тему социального поведения
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Выработайте установку на рост
Софт-скиллз
Изучите тему когнитивных процессов
Используйте ИИ для обучения и развития
Сплачивайте команду
Сохраняйте позитивный настрой
Принимайте окончательные решения о найме
Формируйте культуру безопасности
Понимать организационное поведение
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Повышайте производительность персонала
Предоставляйте обратную связь
Изучите тему неосознанной предвзятости
Проводите собеседования с кандидатами
Не скрывайте уязвимость
Высшее руководство
Ориентируйтесь в офисной политике
Формируйте культуру инноваций
Личностный рост
Эффективно удерживайте персонал
Управляйте командной эффективностью
Повышайте производительность команды
Лидерство
Станьте подопечным ментора
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управление персоналом
Мотивируйте членов команды
Оценивайте кандидатов
Добейтесь успеха на новой работе
Оценивайте свои навыки
Проводите опросы сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Определите свои сильные стороны
Изучите подходы к лидерству
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для поиска талантов
Повышайте вовлеченность сотрудников
Внедряйте коучинг высших руководителей
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему групповой динамики
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Развивайте восприимчивость к коучингу
Оценивайте сотрудников
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте своими эмоциями
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте навыки самоконтроля
Будьте скромны
Переобучайте и повышайте квалификацию
Помогайте членам команды строить карьеру
Формируйте культуру инклюзивности
Создайте культуру безопасности
Изучите типы личности
Проводите аттестации
Развивайте членов команды
Содействуйте командной культуре
Формируйте культуру обучения
Изучите тему эмоций
Внедряйте программы коучинга
Освойте навыки межличностного общения
Изучите тему человеческого поведения
Будьте ментором для сотрудников
Практикуйте трансформационное лидерство
Нанимайте разнообразные таланты
Управляйте производительностью
Практикуйте лидерство-служение
Создайте цифровую культуру
Выстраивайте бренд работодателя
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Развивайте лидеров
Управляйте людьми и талантами
Управляйте собой
Формируйте организационную культуру
Управляйте талантами
Проводите адаптацию новых сотрудников
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Занимайтесь коучингом сотрудников