Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Science of Dream Teams

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Science of Dream Teams

How Talent Optimization Can Drive Engagement, Productivity, and Happiness

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Pursue evidence-based talent optimization with behavioral, cognitive, emotional and skills assessments. 

Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • For Beginners
  • Insider's Take

Recommendation

Modern talent management calls for up-to-date analysis and assessment. In this practical book, Mike Zani argues in favor of scientific, evidence-based talent optimization via psychometric assessments – which his firm markets and sells. But Zani promotes a range of assessments, not just his own. He also offers solid advice about modern talent management, including insights into how data, technologies and AI can help your company make better people decisions and interventions. Zani’s guidance will benefit those new to leadership and HR, in particular.

Summary

Leaders cannot afford to treat workers as replaceable cogs in a machine.

Workers represent most organizations’ largest expense. Your workforce also contributes more than any other factor to your company’s success. Workers bring a complex mix of personalities, potential, skills, cognitive abilities, aspirations and traits to their organizations: One-size-fits-all talent management doesn’t work.

As disciplines from advertising to logistics embraced hyper-individualization, leaders and managers must, likewise, focus on each worker. Guide your talent optimization actions by getting to know your employees. The roles and jobs employees fill often prove as varied as the workforce itself. Putting the right worker, in the right role, at the right time constitutes talent optimization. 

Behavioral assessments sort workers into categories – for example, flexible versus stable, or internally versus externally-focused. These tools shed light on employees’ personalities, including whether a worker tilts toward innovation and creativity or structure and results. They can also show whether a person thrives...

About the Author

A former world-class sailor and coach, Mike Zani is CEO of The Predictive Index, a Boston area psychometric assessment technology and consulting firm.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Strengthen Team Collaboration
Understand AI
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Развивайте навыки мышления
Настройте работу для себя
Plan AI Workforce Transformation
Use AI for Skills Matching
Внедряйте коучинг высших руководителей
Use AI for Talent Sourcing
Understand AI Impact on Work
Улучшайте опыт сотрудников
Leverage AI for HR
Practice Transformational Leadership
Переобучайте и повышайте квалификацию
Развивайте организацию
Повышайте организационную эффективность
Изучите экономику кадровых ресурсов
Выработайте установку на рост
Воспитывайте любознательность
Эффективно удерживайте персонал
Изучите тему мотивации
Manage Learning and Development
Определяйте ключевые ценности
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Рассматривайте другие точки зрения
Understand Organizational Behavior
Стимулируйте дискуссии
Обретите смысл
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Проявляйте эмпатию
Разрабатывайте способы стимулирования
Изучите типы личности
Обеспечивайте подотчетность команды
Повышайте культурную компетентность
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Управляйте изменениями
Use AI for Learning & Development
Выявляйте свои потребности в развитии
Изучите тему общения
Принимайте окончательные решения о найме
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Развивайте лидеров
Оценивайте сотрудников
Развивайте навыки самоконтроля
Поддерживайте нейроинклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Повышайте производительность команды
Изучите тему групповой динамики
Изучите тему неосознанной предвзятости
Проводите собеседования с кандидатами
Определите свои сильные стороны
Освойте навыки межличностного общения
Поощряйте клиентоориентированность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему организаций
Оценивайте свои навыки
Не скрывайте уязвимость
Повышайте производительность персонала
Развивайте эмоциональный интеллект
Предупреждайте когнитивные искажения
Привлекайте и нанимайте персонал
Разрабатывайте стратегии найма
Занимайтесь коучингом сотрудников
Ориентируйтесь в офисной политике
Оценивайте кандидатов
Мотивируйте членов команды
Управление персоналом
Личностный рост
Формируйте культуру обучения
Проводите опросы сотрудников
Изучите тему социального поведения
Управляйте своими эмоциями
Нанимайте разнообразные таланты
Поддерживайте личное благополучие
Build Digital Culture
Будьте скромны
Развивайте восприимчивость к коучингу
Use AI for Coaching and Development
Foster Team Culture
Укрепляйте психологическую безопасность
Софт-скиллз
Develop Team Members
Приучайте сотрудников к ответственности
Leverage AI for Management
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему эмоций
Лидерство
Изучите тему когнитивных процессов
Высшее руководство
Определяйте пробелы в навыках
Изучите тему человеческого поведения
Проводите адаптацию новых сотрудников
Добейтесь успеха на новой работе
Выстраивайте бренд работодателя
Manage People and Talent
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте организационную культуру
Use AI for Workforce Planning
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Научитесь понимать себя
Развивайте самоосознание
Изучите тему организационной культуры
Управляйте талантами
Помогайте членам команды строить карьеру
Внедряйте программы коучинга
Будьте ментором для сотрудников
Стратегически подбирайте должностные роли