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Mike Zani

梦之队的奥秘

如何通过人才优化提高员工积极性、工作效率和幸福感

McGraw-Hill, 2021

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看看什么内容？

通过行为、认知、情感和技能等有效的评估方法实现人才最优化。

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导读荐语

现代人才管理离不开与时俱进的分析和评估方法。本书中，作者麦克·佳妮主张通过心理测量评估实现科学循证的人才优化，并对现代人才管理提出恳切建议，包括深入思考如何运用数据、科技和人工智能更好地做出人事决策和干预。本书尤其适合刚刚步入管理层或进入人力资源行业的读者朋友们。

浓缩书

领导永远不要以为员工像机器齿轮一样可以随时取代

员工费用是企业的一项重大开支，但同时他们也是决定公司成败的最关键因素。不同的员工有不同的性格、潜能、技术、认知能力、追求和特点；因此，一成不变的人才管理方式是行不通的。

正如广告和物流行业对个人主义的崇尚一样，任何公司的管理层都应该关注每一名员工。通过了解每一名员工，打响公司人才优化行动的第一枪。员工在不同的工作岗位上能够展现出多种多样的风貌，对的时间、对的人在对的岗位，这就是人才的最优化。

通过行为评估可以把员工分成不同的类别，比如灵活型或稳定型，内向型和外向型等。通过这些评估，你就能了解员工的性格特点，进而判断谁适合创新型岗位，谁适合结构型岗位，谁善于团队合作、细节处理、亦或是格局思考。有效的评估工具有利于构建企业竞争价值体系（CVF），帮助管理者更好了解和判断员工的技能、偏好和想法。这些信息都有利于更好地将人才与工作相匹配。

营造相互信任、公开透明的企业文化，强调对员工性格、才能和认知能力的评估

关于作者

麦克·佳妮（Mike Zani）曾经是一名世界级的水手和教练，目前在波士顿的一家心理测量评估科技咨询公司Predictive Index担任首席执行官。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

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