Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Aprendizaje y desarrollo ágil

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Aprendizaje y desarrollo ágil

Un juego de herramientas para mejorar el aprendizaje organizacional e impulsar el desempeño

Kogan Page,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aborde los retos actuales del aprendizaje y el desarrollo fomentando la resiliencia y ofreciendo soluciones centradas en el usuario mediante una transformación ágil (o agile).


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La experta en metodologías ágiles Natal Dank postula que el trabajo híbrido y la integración de la IA se encuentran en el corazón de la transformación ágil para el aprendizaje y el desarrollo (A+D). Dank explica cómo la experimentación ágil fomenta el aprendizaje y la adaptación rápidos, impulsando el cambio organizativo, y cómo el enfoque ágil en la flexibilidad, el valor centrado en el cliente, la creación de prototipos y la retroalimentación continua fomentan la resiliencia. Dank también explica por qué adoptar el ciclo ágil de “planificar, hacer, revisar y adaptar” garantiza la entrega de valor incremental. Cuando la formación y el desarrollo se centran en las experiencias de los usuarios y en la empatía, escribe Dank, se descubren soluciones que abordan necesidades empresariales reales.

Resumen

El A+D y las estrategias centradas en las personas exigen una transformación ágil.

El competitivo, perturbado y digitalizado panorama empresarial actual está transformando el aprendizaje, el desarrollo profesional y la mejora de las competencias de los empleados en activos estratégicos esenciales. Este cambio exige una mezcla de diseño de aprendizaje, utilización de datos, capacidades digitales y habilidades de las personas. Los retos modernos, como el trabajo híbrido, la integración de la IA, el bienestar de los empleados, la inclusión y las persistentes carencias de competencias, constituyen el núcleo de la estrategia organizativa.

La metodología agile, que ayuda a las empresas a resolver problemas complejos y adaptarse a mercados volátiles, desempeña un papel crucial en la transformación de las organizaciones. Los principios ágiles, como el diseño dirigido por el producto, los enfoques homocéntricos, las personas y los equipos “en forma de T”, la experimentación y la entrega impactante, impulsan a los equipos y a la formación para crear experiencias enriquecedoras para los empleados. Este enfoque hace que las organizaciones pasen de...

Sobre la autora

La experta en A+D Natal Dank es conocida por su enfoque innovador para integrar las metodologías ágiles en las estrategias de personal. También es coautora de RR. HH. Ágiles junto con Riina Hellstrom.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 1 año
    La experimentación ágil es una solución métrica aplicable a los complejos cambios de la tecnología y sus avances.
    Todo debe ser en base a un método innovador.
  • Avatar
    H. O. hace 1 año
    Excelente... ¡Gracias!

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте самостоятельным учеником
Развитие организации
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Управление проектами
Повышение эффективности работы команды
Повышение качества обслуживания клиентов
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление инновационными продуктами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Стратегия цифровой трансформации
Понимание поведения потребителей
Навыки работы на рабочем месте
Сотрудничество между функциями
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Лидерство
Используйте искусственный интеллект для исследования пользователей
Станьте более адаптируемым
Принять перемены
Отдел кадров
Использование амбидекстрии
Предложите гибкий график работы
Разработка инновационных продуктов
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Формирование цифровой культуры
Развивайте мышление роста
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы организации
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Оптимизация производительности труда
Понять обучение
Удержание сотрудников
Управление производительностью
Измерение влияния цифровой трансформации
Создание цифровой организации
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Интегрируйте отзывы клиентов
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Проведите исследование пользователей
Создавайте учебный опыт
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Отслеживание прогресса в области DEI
Применяйте Scrum
Продвижение клиентоориентированности
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Управление обучением и развитием
Измерение воздействия L&D
Применяйте Lean Startup
Непрерывное совершенствование
Прототипирование и тестирование идей
Разработка продуктов
Повышение эффективности работы сотрудников
Управление людьми и талантами
Повышение гибкости команды
Пропаганда терпимости к неудачам
Внедряйте гибкость
Примите разумную неудачу
Использование технологий L&D
Применяйте дизайн-мышление
Поощряйте эксперименты