Перейти к содержанию сайта
Aprendizaje y desarrollo ágil
Libro

Aprendizaje y desarrollo ágil

Un juego de herramientas para mejorar el aprendizaje organizacional e impulsar el desempeño

Kogan Page, 2024 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La experta en metodologías ágiles Natal Dank postula que el trabajo híbrido y la integración de la IA se encuentran en el corazón de la transformación ágil para el aprendizaje y el desarrollo (A+D). Dank explica cómo la experimentación ágil fomenta el aprendizaje y la adaptación rápidos, impulsando el cambio organizativo, y cómo el enfoque ágil en la flexibilidad, el valor centrado en el cliente, la creación de prototipos y la retroalimentación continua fomentan la resiliencia. Dank también explica por qué adoptar el ciclo ágil de “planificar, hacer, revisar y adaptar” garantiza la entrega de valor incremental. Cuando la formación y el desarrollo se centran en las experiencias de los usuarios y en la empatía, escribe Dank, se descubren soluciones que abordan necesidades empresariales reales.

Resumen

El A+D y las estrategias centradas en las personas exigen una transformación ágil.

El competitivo, perturbado y digitalizado panorama empresarial actual está transformando el aprendizaje, el desarrollo profesional y la mejora de las competencias de los empleados en activos estratégicos esenciales. Este cambio exige una mezcla de diseño de aprendizaje, utilización de datos, capacidades digitales y habilidades de las personas. Los retos modernos, como el trabajo híbrido, la integración de la IA, el bienestar de los empleados, la inclusión y las persistentes carencias de competencias, constituyen el núcleo de la estrategia organizativa.

La metodología agile, que ayuda a las empresas a resolver problemas complejos y adaptarse a mercados volátiles, desempeña un papel crucial en la transformación de las organizaciones. Los principios ágiles, como el diseño dirigido por el producto, los enfoques homocéntricos, las personas y los equipos “en forma de T”, la experimentación y la entrega impactante, impulsan a los equipos y a la formación para crear experiencias enriquecedoras para los empleados. Este enfoque hace que las organizaciones pasen de...

Sobre la autora

La experta en A+D Natal Dank es conocida por su enfoque innovador para integrar las metodologías ágiles en las estrategias de personal. También es coautora de RR. HH. Ágiles junto con Riina Hellstrom.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему потребительского поведения
Навыки для работы
Сотрудничайте с другими отделами
Улучшайте клиентский опыт
Лидерство
Используйте ИИ для исследования пользователей
Научитесь адаптироваться к переменам
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управление персоналом
Проявляйте организационную амбидекстрию
Предлагайте гибкие условия работы
Разрабатывайте инновационные продукты
Позитивно принимайте перемены
Создайте цифровую культуру
Выработайте установку на рост
Цифровая трансформация
Повышайте организационную эффективность
Используйте ИИ для разработки продуктов
Повышайте производительность персонала
Изучите тему обучения
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управляйте производительностью
Эффективно удерживайте персонал
Измерьте влияние цифровой трансформации
Включите цифровую организацию
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Учитывайте отзывы клиентов
Переобучайте и повышайте квалификацию
Проводите исследования пользователей
Формируйте учебные ресурсы
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Применяйте методологию Scrum
Поощряйте клиентоориентированность
Используйте ИИ для обучения и развития
Управление обучением и развитием
Измеряйте влияние L&D на результаты
Применяйте методы бережливого стартапа
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте разработкой продуктов
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Повышайте гибкость команды
Воспитывайте терпимость к неудачам
Внедряйте принципы Agility
Учитесь на продуктивных неудачах
Используйте технологии L&D
Применяйте дизайн-мышление
Поощряйте эксперименты