Aprendizaje y desarrollo ágil
Libro

Aprendizaje y desarrollo ágil

Un juego de herramientas para mejorar el aprendizaje organizacional e impulsar el desempeño

Natal Dank
Kogan Page, 2024
Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle  Debatir
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La experta en metodologías ágiles Natal Dank postula que el trabajo híbrido y la integración de la IA se encuentran en el corazón de la transformación ágil para el aprendizaje y el desarrollo (A+D). Dank explica cómo la experimentación ágil fomenta el aprendizaje y la adaptación rápidos, impulsando el cambio organizativo, y cómo el enfoque ágil en la flexibilidad, el valor centrado en el cliente, la creación de prototipos y la retroalimentación continua fomentan la resiliencia. Dank también explica por qué adoptar el ciclo ágil de “planificar, hacer, revisar y adaptar” garantiza la entrega de valor incremental. Cuando la formación y el desarrollo se centran en las experiencias de los usuarios y en la empatía, escribe Dank, se descubren soluciones que abordan necesidades empresariales reales.

Resumen

El A+D y las estrategias centradas en las personas exigen una transformación ágil.

El competitivo, perturbado y digitalizado panorama empresarial actual está transformando el aprendizaje, el desarrollo profesional y la mejora de las competencias de los empleados en activos estratégicos esenciales. Este cambio exige una mezcla de diseño de aprendizaje, utilización de datos, capacidades digitales y habilidades de las personas. Los retos modernos, como el trabajo híbrido, la integración de la IA, el bienestar de los empleados, la inclusión y las persistentes carencias de competencias, constituyen el núcleo de la estrategia organizativa.

La metodología agile, que ayuda a las empresas a resolver problemas complejos y adaptarse a mercados volátiles, desempeña un papel crucial en la transformación de las organizaciones. Los principios ágiles, como el diseño dirigido por el producto, los enfoques homocéntricos, las personas y los equipos “en forma de T”, la experimentación y la entrega impactante, impulsan a los equipos y a la formación para crear experiencias enriquecedoras para los empleados. Este enfoque hace que las organizaciones pasen de...

Sobre la autora

La experta en A+D Natal Dank es conocida por su enfoque innovador para integrar las metodologías ágiles en las estrategias de personal. También es coautora de RR. HH. Ágiles junto con Riina Hellstrom.

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Lean vs. Ágil vs. Design Thinking
Libro

Jeff Gothelf

Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

Lo que realmente debe saber para crear un producto digital de alto rendimiento
Gestión de proyectos en Agile
Libro

Alejandro De Zunzunegui

Gestión de proyectos en Agile

Cómo utilizar las metodologías ágiles para mejorar tu capacidad de respuesta y lanzar proyectos de éxito
Reiniciar la gestión
Libro

Martin Králik y Stéphane J. Girod

Reiniciar la gestión

Prospere con agilidad en la era de la incertidumbre
La era de lo ágil
Libro

Stephen Denning

La era de lo ágil

Cómo empresas inteligentes están cambiando la forma en que se hace el trabajo
Innovación sin excusas
Libro

Bruce Vojak y Walter Herbst

Innovación sin excusas

Estrategias para empresas pequeñas y medianas maduras
Scrum para Dummies
Libro

Mark C. Layton

Scrum para Dummies

    Skills Relacionados

    AI Transformation
    Применяйте творческий подход
    Управляйте своим обучением
    Развивайте организацию
    Цифровая трансформация
    Drive AI Transformation
    Управляйте проектами
    Drive Team Performance
    Улучшайте клиентский опыт
    Предпринимательство
    Execute Digital Operations
    Высшее руководство
    Управление персоналом
    Инновации
    Осуществляйте стратегическое руководство
    Лидерство
    Leverage AI for HR
    Leverage AI for Leadership
    Leverage AI in Your Daily Tasks
    Руководите людьми в периоды перемен
    Управляйте продуктовыми инновациями
    Менеджмент
    Маркетинг
    Navigate Leadership Challenges
    Личностный рост
    Проводите политику DEI
    Strategize Digital Transformation
    Навыки для работы
    Изучите тему организационных изменений
    Отслеживайте прогресс в сфере DEI
    Позитивно принимайте перемены
    Manage People and Talent
    Создавайте прототипы и тестируйте идеи
    Повышайте организационную эффективность
    Обеспечьте соответствие продукта рынку
    Формируйте культуру инноваций
    Научитесь адаптироваться к переменам
    Разрабатывайте инновационные продукты
    Leverage AI for Product Development
    Изучите тему обучения
    Guide Teams Through AI Transition
    Build Digital Culture
    Plan AI Workforce Transformation
    Enable Digital Organization
    Measure Digital Transformation Impact
    Переобучайте и повышайте квалификацию
    Выработайте установку на рост
    Применяйте методологию Scrum
    Повышайте гибкость команды
    Use AI for Coaching and Development
    Применяйте дизайн-мышление
    Учитывайте отзывы клиентов
    Улучшайте опыт сотрудников
    Use AI for Learning and Upskilling
    Manage Learning and Development
    Применяйте методы бережливого стартапа
    Проводите непрерывное совершенствование
    Учитесь на продуктивных неудачах
    Используйте технологии L&D
    Use AI for Learning & Development
    Формируйте учебные ресурсы
    Воспитывайте терпимость к неудачам
    Поощряйте эксперименты
    Внедряйте принципы Agility
    Управляйте разработкой продуктов