Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Corporate Think Tanks

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Corporate Think Tanks

Zukunftsgerichtete Denkfabriken, Innovation Labs, Kreativforen & Co.

Springer Gabler,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Vorreiter sind zuerst einmal Nachdenker.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wie schafft es ein Großunternehmen wie Google, sich die Innovationsfähigkeit eines Start-ups zu bewahren? Der Konzern hat gleich drei Corporate Thinktanks eingerichtet: vom Tagesgeschäft unabhängige Foren, in denen Mitarbeiter über Zukunftsthemen nachdenken. Kreativitätsexperte Sven Poguntke beschreibt anhand vieler Beispiele, wie Unternehmen von einer eigenen Denkfabrik profitieren können und was die Initiatoren einer solchen bedenken sollten. Besonders ausführlich erklärt er Kreativitätstechniken, die im Thinktank eingesetzt werden können. Leider geht dieser Teil seines Buches zulasten des Umsetzungskapitels: Darüber, wie die im Thinktank entwickelten Ideen ins Alltagsgeschäft eingebaut werden können, erfährt man eher wenig. getAbstract empfiehlt das Buch Managern, die Kreativität nicht nur fordern, sondern ganz gezielt fördern wollen.

Zusammenfassung

Innovationen sind überlebenswichtig

Warum gelingt es einigen Unternehmen, sich immer wieder neu zu erfinden, während andere einfach untergehen? Ein Grund, sowohl für den Aufstieg als für auch den Untergang, können bahnbrechende Erfindungen sein, sogenannte disruptive Innovationen. Kodak, einst Marktführer in der Fotografie, wurde von Konkurrenten der Digitalfotografie verdrängt. Zu disruptiven Innovationen sind natürlicherweise vor allem junge, noch weitgehend freie und flexible Unternehmen fähig. Doch auch für etablierte Großunternehmen gibt es ein Hilfsmittel, um – wie ein Start-up – wieder schneller zu agieren: Corporate Thinktanks. Solche Denkfabriken können Prognosen und Analysen erstellen, Ideen entwickeln, Impulse liefern und Strategien erdenken. Sie sind ein probates Mittel, um Komplexität zu managen – eine der größten Herausforderungen unserer digitalen Welt.

Ein sicherer Raum zum Denken

Im Zweiten Weltkrieg bezeichnete man einen abhörsicheren Raum als Thinktank. Seit den 1950er-Jahren wird der Terminus auch in der Politikberatung benutzt und bezeichnet praxisorientierte Forschungseinrichtungen, die strategisch und zukunftsgerichtet arbeiten. Immer...

Über den Autor

Sven Poguntke ist Experte für Kreativitätstechniken und berät Unternehmen bei der Einrichtung von Corporate Thinktanks. Außerdem lehrt er als Gastdozent an Hochschulen.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    J. K. vor 1 Jahrzehnt
    Im Wesentlichen das, was man schon weiß oder sich auch ohne das Lesen dieser Zusammenfassung gedacht hätte.
    Wenn das Buch nicht mehr bringt, kann man sich das Lesen sparen. Ich jedenfalls spare es mir.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Карьера
Развитие организации
Будущее работы
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Ведущее оперативное планирование
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление людьми и талантами
Управление рисками
Управление командами и отделами
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Управление
Мастер системного мышления
Принимать решения в условиях неопределенности
Развивайте навыки мышления
Новые модели работы
Повышение эффективности работы команды
Управление
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Непрерывное совершенствование
Внедряйте гибкость
Инновационные бизнес-модели
Использование амбидекстрии
Планируйте стратегически
Практика трансформационного лидерства
Превратите стратегию в действие
Использование сценарного планирования
Реорганизуйте свою организацию
Принимайте групповые решения
Решайте проблемы
Ориентироваться в неопределенности
Думайте стратегически
Стратегия цифровой трансформации
Занимайтесь интрапренерством
Стратегическое лидерство
Организуйте инновации
Поддерживайте культуру инноваций
Внедряйте инновации стратегически
Лидерство через изменения
Управление изменениями
Повышение эффективности работы организации
Понять инновации
Понимание организационных изменений
Выберите идеи
Поборник новых идей
Принимайте правильные решения
Понять творчество
Проводите изменения без авторитетов
Содействие групповым идеям
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Примите дивергентное мышление
Инновации
Творческое сотрудничество
Вызов предположениям
Поощряйте творчество
Будьте креативны
Применяйте дизайн-мышление
Генерировать идеи