Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Des chaînes d’approvisionnement solides grâce à des opérations résilientes

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Des chaînes d’approvisionnement solides grâce à des opérations résilientes

Cinq principes permettant aux chefs d’entreprise de réussir dans un monde volatile

Wiley,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Concevez votre chaîne d’approvisionnement pour qu’elle soit résiliente dans un environnement de plus en plus imprévisible.


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Analytique
  • Pratique
  • Exemples concrets

Commentaires

Au fil des décennies, les entreprises ont cherché à mettre en place des chaînes d’approvisionnement rationalisées tout en réduisant leurs coûts. Cependant, des événements récents tels que la pandémie de Covid-19, des guerres et des catastrophes naturelles ont entraîné des pénuries et révélé que la stratégie de réduction des coûts pouvait s’avérer risquée dans des circonstances extrêmes. Selon Suketu Gandhi, Marc Lakner, Sherri He, Tiffany Hickerson et Michael F. Strohmer, consultants spécialisés en gestion mondiale, les entreprises doivent développer des chaînes d’approvisionnement résilientes et flexibles, capables de faire face à des chocs imprévus.

Résumé

Les chocs d’approvisionnement du début des années 2020 illustrent la nécessité d’une résilience des chaînes d’approvisionnement.

Pendant des décennies, un grand nombre d’entreprises ont misé essentiellement sur la réduction des coûts dans leur stratégie de chaîne d’approvisionnement. Cela a notamment impliqué l’externalisation de la fabrication vers des pays où la main-d’œuvre est peu coûteuse. Cette approche peut s’avérer efficace dans un environnement commercial stable et de nombreuses entreprises ont compté sur le maintien pérenne de cette stabilité.

Il s’est avéré que ces entreprises étaient mal préparées à une série d’événements perturbateurs, tels que la pandémie de Covid-19, les pénuries de main-d’œuvre, les crises géopolitiques et les catastrophes naturelles. Tous ces incidents ont confirmé que les chefs d’entreprise devaient veiller à ce que leurs opérations soient non seulement résilientes, mais également suffisamment adaptables pour répondre aux défis d’un monde chaotique.

Préparez vos opérations face à un éventail de menaces potentielles.

Dans l’environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA) actuel, la survie des entreprises ...

À propos des auteurs

Les auteurs travaillent pour le cabinet A.T. Kearney, où Suketu Gandhi est co-responsable à l’échelle mondiale de la pratique des opérations stratégiques. Marc Lakner est directeur général pour l’Allemagne, l’Autriche et la Suisse. Sherri He est directrice générale de l’unité Grande Chine. Tiffany Hickerson est partenaire dans le domaine des opérations stratégiques, dont Michael F. Strohmer est le co-responsable mondial. Il est aussi chargé des achats.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Цифровая трансформация
Узнайте о примерах использования ИИ
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в продажах
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление климатическими рисками
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление операциями в цепочке поставок
Управление
Мастер совместной работы
Личностный рост
Планируйте стратегически
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Формирование цифровой культуры
Воспитывайте в себе гибкость
Узнайте о примерах использования ИИ в индустрии потребительских товаров
Узнайте о примерах использования ИИ в технологической отрасли
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Мотивируйте свою команду
Удержание сотрудников
Поддержите других
Использование искусственного интеллекта для планирования ресурсов
Используйте искусственный интеллект для автоматизации рабочих процессов
Повышение эффективности работы сотрудников
Управление закупками
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление людьми и талантами
Оптимизация логистики цепочки поставок
Пропаганда терпимости к неудачам
Укрепляйте свою устойчивость
Обеспечьте непрерывность бизнеса
Управление поставщиками и контрактами в сфере ИТ
Трансформация ИИ
Узнайте о примерах использования ИИ в пищевой промышленности и производстве напитков
Использование искусственного интеллекта для повышения качества обслуживания клиентов
Использование искусственного интеллекта для оптимизации маршрутов
Формирование культуры безопасности
Сделайте цепочку поставок устойчивой
Использование искусственного интеллекта для предиктивного обслуживания
Узнайте о примерах использования ИИ в розничной торговле
Формирование командной культуры
Использование искусственного интеллекта для управления
Сделайте цепочку поставок прозрачной
Уменьшение углеродного следа
Использование искусственного интеллекта для прогнозирования времени прибытия заказа
Формирование организационной культуры
Культивируйте позитив
Использование искусственного интеллекта для прогнозирования спроса
Обеспечьте психологическую безопасность
Узнайте о примерах использования ИИ в транспорте и логистике
Использование искусственного интеллекта для мониторинга рисков поставщиков
Узнайте о поставщиках ИИ для производства и цепочки поставок
Узнайте о рисках цепочки поставок
Развивайте мышление роста
Узнайте о примерах использования ИИ в обрабатывающей промышленности
Управление рисками цепочки поставок
Использование искусственного интеллекта для планирования производства
Поощряйте культуру обучения
Понять бизнес-повод для ESG
Использование сценарного планирования
Создайте инклюзивную культуру
Реализация стратегий ESG
Использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов
Используйте искусственный интеллект для планирования пополнения запасов
Используйте искусственный интеллект для оптимизации работы склада
Использование искусственного интеллекта для мониторинга сбоев
Используйте искусственный интеллект для оптимизации товарных запасов
Устойчивое развитие
Использование искусственного интеллекта в производстве и цепочке поставок