Перейти к содержанию сайта
Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten
Buch

Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten

Fünf Führungsprinzipien für profitables Wachstum

Wiley-VCH, 2024 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Spätestens seit der Covid-19-Pandemie ist es offensichtlich: Globale Lieferketten sind durch Kriege, politische Unruhen und Umweltkatastrophen instabil geworden. Führungskräfte müssen an den entscheidenden Stellen ihrer Lieferketten Veränderungen vornehmen, denn diese drohen schneller zu brechen denn je. Die Autoren stellen fünf Prinzipien vor, die helfen sollen, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Risiken zu minimieren. Sie tun das systematisch und überzeugend. Wermutstropfen sind Redundanzen und entbehrliche Business-Anglizismen.

Zusammenfassung

Mit fünf Prinzipien machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest.

Seit Beginn der 2020er-Jahre sind die weltweiten Lieferketten immer wieder gestört worden: durch Kriege, Umweltkatastrophen, den Fachkräftemangel und vor allem durch die Covid-19-Pandemie. Der Druck, immer schneller liefern zu müssen, hat die Kosten enorm in die Höhe getrieben. Die Beschäftigten stehen unter Dauerstress, viele kündigen. Unternehmen, die diese Risiken beherrschen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Dazu müssen Unternehmen ihre Lieferketten grundlegend neu ausrichten und resilient gestalten. Statt wie bisher möglichst billige Lieferanten zu finden und Lagerkosten einzusparen, ist es zum Beispiel besser, die Waren nah an der Kundschaft zu produzieren und zu lagern. Material-, Finanz- und Informationsflüsse sollten in den Mittelpunkt gerückt und Prozesse im Unternehmen neu geplant werden. Für eine krisenfeste Lieferkettenstrategie sind fünf Prinzipien entscheidend: gute Beziehungen zu Lieferanten, Kundenzentrierung, eine diverse Belegschaft, die intelligente Nutzung neuer Technologien und Nachhaltigkeit.

Arbeiten Sie auf Augenhöhe mit Ihren Lieferanten zusammen...

Über die Autoren

Die Autorinnen und Autoren sind für die Unternehmensberatung Kearney tätig. Michael F. Strohmer ist Partner im Wiener Büro und globaler Co-Lead Strategic Operations sowie Lead for Procurement. Marc Lakner ist Managing Director für die DACH-Region und Mitglied des European Leadership Teams. Suketu Gandhi ist Global Co-Lead von Kearneys Strategic Operations Practice. Tiffany Hickerson ist Partnerin in Kearneys Strategic Operations Practice. Sherri He leitet den Bereich Consumer und Retail Practice in China.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Цифровая трансформация
Изучите случаи использования ИИ
Промышленное производство
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Ведите стратегическое планирование
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Понимать ИИ
Понимать экономику
Навыки для работы
Воспитывайте гибкость
Откройте для себя примеры использования ИИ в технологической отрасли
Откройте для себя последние достижения в области ИИ
Освойте метод дивергентного мышления
Используйте ИИ для HR
Мотивируйте членов команды
Используйте ИИ для анализа данных
Будущее промышленности
Отрасль розничной торговли
Управление персоналом
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Формируйте организационную культуру
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Создайте культуру безопасности
Транспортно-логистическая отрасль
Инновации
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Изучите тему изменения климата
Изучите климатические риски
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Используйте ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Трансформация с использованием ИИ
Не скрывайте уязвимость
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Новые технологии для работы
Влияние ИТ на работу
Проблемы транспортной отрасли
Позитивно принимайте перемены
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Стимулируйте сотрудничество
Внедряйте зеленые технологии
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Управляйте операциями цепочки поставок
Практикуйте трансформационное лидерство
Разъясняйте общие корпоративные цели
Используйте ИИ для управления
Формируйте культуру обучения
Поощряйте креативность
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Будущее отрасли розничной торговли
Беритесь за трудные задачи
Формируйте культуру инноваций
Используйте ИИ для лидерства
Заботьтесь об окружающей среде
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Поддерживайте представителей меньшинств
Изучите примеры устойчивого развития
Предпринимательство
Лидерство
Снижайте углеродный след
Изучите экономику замкнутого цикла
Спрос и предложение
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Создайте цифровую культуру
Сплачивайте команду
Сохраняйте позитивный настрой
Внедряйте ESG-отчетность и комплаенс
Изучите тему организационных изменений
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Обеспечьте прозрачность цепочки поставок
Укрепляйте психическое здоровье людей
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Создавайте устойчивые инновации
Используйте аутсорсинг и офшоринг
Управляйте рисками цепочки поставок
Укрепляйте психологическую безопасность
Исследуйте поставщиков ИИ для производства и цепочки поставок
Управляйте людьми и талантами
Производство и логистика
Воспитывайте в себе упорство
Проводите политику DEI
Используйте ИИ для планирования производства
Выработайте установку на рост
Поддерживайте социальную инклюзивность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Содействуйте командной культуре
Будьте инклюзивным лидером
Преодолевайте трудности
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Поддерживайте благополучие сотрудников
Рассматривайте другие точки зрения
Управляйте климатическими рисками
Поддерживайте этническую инклюзивность
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Выявляйте риски в цепочке поставок
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Нанимайте разнообразные таланты
Используйте ИИ для мониторинга нарушений
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Используйте ИИ для планирования пополнения запасов
Будущее транспортной отрасли
Оптимизируйте логистику цепочки поставок
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Повышайте психологическую устойчивость
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите случаи использования ИИ в транспорте и логистике
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Поддерживайте нейроинклюзивность
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для оптимизации склада
Проводите политику разнообразия
Внедряйте стратегии ESG
Используйте ИИ для оптимизации маршрутов
Устойчивое развитие
Обеспечьте устойчивость цепочки поставок