Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Michael F. Strohmer, Marc Lakner, Suketu Gandhi, Tiffany Hickerson und Sherri He

Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten

Fünf Führungsprinzipien für profitables Wachstum

Wiley-VCH, 2024

15 мин на чтение

9 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

Mit fünf Prinzipien machen Sie Ihre Lieferketten resilient.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch
Überblick

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Spätestens seit der Covid-19-Pandemie ist es offensichtlich: Globale Lieferketten sind durch Kriege, politische Unruhen und Umweltkatastrophen instabil geworden. Führungskräfte müssen an den entscheidenden Stellen ihrer Lieferketten Veränderungen vornehmen, denn diese drohen schneller zu brechen denn je. Die Autoren stellen fünf Prinzipien vor, die helfen sollen, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Risiken zu minimieren. Sie tun das systematisch und überzeugend. Wermutstropfen sind Redundanzen und entbehrliche Business-Anglizismen.

Zusammenfassung

Mit fünf Prinzipien machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest.

Seit Beginn der 2020er-Jahre sind die weltweiten Lieferketten immer wieder gestört worden: durch Kriege, Umweltkatastrophen, den Fachkräftemangel und vor allem durch die Covid-19-Pandemie. Der Druck, immer schneller liefern zu müssen, hat die Kosten enorm in die Höhe getrieben. Die Beschäftigten stehen unter Dauerstress, viele kündigen. Unternehmen, die diese Risiken beherrschen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Dazu müssen Unternehmen ihre Lieferketten grundlegend neu ausrichten und resilient gestalten. Statt wie bisher möglichst billige Lieferanten zu finden und Lagerkosten einzusparen, ist es zum Beispiel besser, die Waren nah an der Kundschaft zu produzieren und zu lagern. Material-, Finanz- und Informationsflüsse sollten in den Mittelpunkt gerückt und Prozesse im Unternehmen neu geplant werden. Für eine krisenfeste Lieferkettenstrategie sind fünf Prinzipien entscheidend: gute Beziehungen zu Lieferanten, Kundenzentrierung, eine diverse Belegschaft, die intelligente Nutzung neuer Technologien und Nachhaltigkeit.

Arbeiten Sie auf Augenhöhe mit Ihren Lieferanten zusammen...

Über die Autoren

Die Autorinnen und Autoren sind für die Unternehmensberatung Kearney tätig. Michael F. Strohmer ist Partner im Wiener Büro und globaler Co-Lead Strategic Operations sowie Lead for Procurement. Marc Lakner ist Managing Director für die DACH-Region und Mitglied des European Leadership Teams. Suketu Gandhi ist Global Co-Lead von Kearneys Strategic Operations Practice. Tiffany Hickerson ist Partnerin in Kearneys Strategic Operations Practice. Sherri He leitet den Bereich Consumer und Retail Practice in China.

Kommentar abgeben

Anmelden

Обучение навыкам ИИ

Развитие лидерства

Коллаборативное обучение

Повышение квалификации и переквалификация

Здоровье и благополучие

Для LMS/LXP

Для корпоративных библиотек

Для ИИ-систем

Michael F. Strohmer, Marc Lakner, Suketu Gandhi, Tiffany Hickerson und Sherri He

Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten

Fünf Führungsprinzipien für profitables Wachstum

Что внутри?

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Mit fünf Prinzipien machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest.

Arbeiten Sie auf Augenhöhe mit Ihren Lieferanten zusammen...

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Das Einkaufsschachbrett

Ähnliche Zusammenfassungen

Moving Organizations

Worst-Case-Szenario

Chaotics

Die resiliente Organisation

Praktisches Business Continuity Management

Der Einkauf im Wandel

Verwandte Skills