Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El líder valiente

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El líder valiente

Más valor. Menos miedo. Mejores decisiones para un liderazgo integrador.

Practical Inspiration Publishing,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

¿Se ha vuelto rígido e irreflexivo su enfoque del liderazgo? Transforme su estilo con el modelo de liderazgo valiente o “BRAVE” (bravo, en inglés).


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Muchos líderes ocupados creen que carecen de tiempo para considerar si están modelando la inclusividad. Pero no hacerlo puede tener consecuencias nefastas para su organización, afirma el coach de liderazgo David McQueen. Para navegar con éxito por el cambio, impulsar la innovación y tomar decisiones acertadas bajo presión, los líderes deben saber cómo capacitar a toda su gente y crear sistemas que atiendan a una amplia gama de necesidades de las partes interesadas. En otras palabras, escribe McQueen, los líderes deben ser valientes o “BRAVE”. Aprenda a encarnar un estilo de liderazgo más bravo, resistente, ágil, visionario y ético, y tanto usted como su organización saldrán beneficiados.

Resumen

Los buenos líderes no se limitan a gestionar a las personas; inspiran y empoderan a los demás.

Muchas personas tienen una comprensión estrecha de lo que significa “liderazgo”. Su impacto como líder va más allá de la gestión y el lugar de trabajo; el liderazgo es una forma de ser. Los buenos líderes guían e inspiran a otros en contextos que incluyen desde proyectos comunitarios locales hasta partidos deportivos o grupos religiosos.

El liderazgo no siempre es una tarea individual: los grupos que trabajan juntos de manera informal o formal pueden modelar un liderazgo colectivo y destacar como líderes en sus actividades. Su contexto importa: para liderar bien, necesita comprender las normas y valores de una organización, así como cualquier factor externo como las normas sociales o las regulaciones gubernamentales que puedan afectar a los objetivos que espera alcanzar. Tenga en cuenta también que, como líder, necesita “seguidores”: los líderes necesitan que aquellos con los que trabajan compren su visión y elijan deliberadamente participar en el trabajo necesario para hacerla realidad.

Los líderes deben esforzarse por ser inclusivos cuando...

Sobre el autor

David McQueen es coach de liderazgo y cofundador de Q Squared Ltd., una empresa de desarrollo profesional. También es bloguero sobre el cambio cultural y presentador del pódcast David McQueen.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 2 años
    Al impulsar la innovación y prosperar en la incertidumbre, aumentamos nuestro pensamiento estratégico y un liderazgo que integre a cada colaborador.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Формирование командной культуры
Руководите собой
Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Постройте уверенность
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Повышайте свою культурную осведомленность
Ведущее оперативное планирование
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Принимайте вызовы
Задавайте вопросы
Станьте более адаптируемым
Внедрение коучинга для руководителей
Поощряйте творчество
Отслеживание прогресса в области DEI
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Формирование цифровой культуры
Поборник новых идей
Управление людьми и талантами
Преодолейте сомнения в себе
Создание и поддержание благополучия
Принимать решения в условиях неопределенности
Руководство удаленными или гибридными командами
Мыслить критически
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Развивайте смекалку
Принять перемены
Поддерживайте культуру инноваций
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Общайтесь прозрачно
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Мастер системного мышления
Личностный рост
Формирование организационной культуры
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте в себе гибкость
Отдел кадров
Руководить этично
Лидерство в кризисных ситуациях
Примите другие точки зрения
Вызов предположениям
Ориентироваться в неопределенности
Преодолевайте трудности
Практикуйте заботу о себе
Понимание подходов к руководству
Создайте чувство принадлежности
Воспитывайте в себе самодисциплину
Практика смирения
Станьте самостоятельным учеником
Формирование культуры безопасности
Поощряйте эксперименты
Будьте креативны
Укрепляйте свою устойчивость
Развивайте навыки мышления
Новые подходы к руководству
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Быть наставником
Чемпион по разнообразию
Способствовать сотрудничеству
Содействие социально-экономической инклюзивности
Тренировать людей
Развивать лидеров
Пропаганда терпимости к неудачам
Развивайте мышление роста
Примите дивергентное мышление
Поощряйте вовлечение поколений
Культивируйте позитив
Исполнительное руководство
Преодолевать трудности лидерства
Внедряйте инновации стратегически
Лидерство через изменения
Планируйте стратегически
Будьте подлинными
Содействие нейроинклюзии
Поймите себя
Развивайте самосознание
Поддерживайте открытое общение
Использование амбидекстрии
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Общайтесь открыто
Развивайте самообладание
Инновации
Управляйте своим лидерским влиянием
Содействие этнической инклюзии
Обеспечьте психологическую безопасность
Решайте проблемы
Лидерство
Содействие гендерной инклюзии
Практикуйте служивое лидерство
Содействие интеграции инвалидов
Думайте стратегически
Осмельтесь быть уязвимыми
Практика трансформационного лидерства
Набирайте разносторонние таланты
Стратегическое лидерство
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Руководить инклюзивно
Создайте инклюзивную культуру