Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mutig führen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mutig führen

Mehr Mut. Weniger Angst. Bessere Entscheidungen für inklusive Führung.

Practical Inspiration Publishing,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Inklusive Führung braucht Mut.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

Viele Führungskräfte nehmen sich wenig Zeit, darüber nachzudenken, ob ihr Führungsstil inklusiv ist. Das kann schwerwiegende Folgen für das Unternehmen haben, warnt Führungskräftecoach David McQueen. Er rät Führungskräften, die Mitarbeitenden zu ermächtigen und Systeme zu schaffen, die den Bedürfnissen aller gerecht werden. Und den passenden Führungsstil liefert er gleich mit: die Brave-Leadership-Methode. Sie soll helfen, Entscheidungen zu treffen, Krisen zu begegnen, sich Veränderungen anzupassen, zukunftsorientiert zu denken und ethisch zu handeln. Lesenswert für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Eine Führungskraft muss mehr als nur managen können. Sie sollte andere inspirieren und ermächtigen.

Viele Menschen haben ein enges Verständnis davon, was Führung bedeutet. Die Wirkung einer Führungsperson geht weit über das bloße Managen am Arbeitsplatz hinaus. Gute Führungskräfte begleiten und inspirieren andere, sei es bei kommunalen Projekten, beim Sport oder in Glaubensgemeinschaften.

Führung ist nicht auf das Handeln einer einzelnen Person beschränkt. Auch Gruppen, die informell oder formell zusammenarbeiten, können durch ihre Tätigkeiten eine Führungsrolle übernehmen. Egal ob Einzelperson oder kollektive Führung, der Kontext ist entscheidend: Um zu führen, müssen Sie über ein klares Verständnis der Normen und Werte eines Unternehmens verfügen, daneben müssen Sie auch externe Faktoren wie die gesellschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen kennen – also alles, was potenziell Einfluss auf die angestrebten Ziele hat. Führungspersonen brauchen auch eine Anhängerschaft: Menschen, die von der Unternehmensvision überzeugt sind und sich bewusst und mit vollem Einsatz für ihre Verwirklichung einsetzen.

Führungskräfte sollten inklusiv agieren. Inklusive Führung...

Über den Autor

David McQueen ist Führungskräftecoach und Mitgründer von Q Squared Ltd, einem Unternehmen für berufliche Weiterbildung. Er schreibt Blogs zum Thema Kulturwandel und ist Gastgeber des David McQueen Podcast.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять экономику
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Неравенство
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Вызов предположениям
Воспитание самостоятельности у других
Планируйте стратегически
Практикуйте заботу о себе
Продвижение клиентоориентированности
Понимание системного неравенства
Будьте креативны
Принять перемены
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Формирование организационной культуры
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Станьте более адаптируемым
Поборник новых идей
Повышение эффективности работы команды
Преодолевайте трудности
Управление людьми и талантами
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Мотивируйте свою команду
Поощряйте творчество
Воспитывайте в себе самодисциплину
Поощряйте культуру обучения
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Укрепляйте свою устойчивость
Общайтесь прозрачно
Поощряйте эксперименты
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Будьте подлинными
Решайте проблемы
Станьте самостоятельным учеником
Внедряйте инновации стратегически
Примите другие точки зрения
Возьмите на себя личную ответственность
Культивируйте позитив
Формирование цифровой культуры
Развивайте самосознание
Новые подходы к руководству
Инновации
Лидерство через изменения
Поощряйте вовлечение поколений
Отслеживание прогресса в области DEI
Создайте сплоченную команду
Содействие социально-экономической инклюзивности
Формирование культуры безопасности
Практика смирения
Думайте стратегически
Поймите себя
Развивайте самообладание
Примите дивергентное мышление
Чемпион по разнообразию
Исполнительное руководство
Лидерство в кризисных ситуациях
Использование амбидекстрии
Преодолевать трудности лидерства
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Содействие нейроинклюзии
Руководить этично
Поддерживайте культуру инноваций
Понимание подходов к руководству
Развивайте мышление роста
Практикуйте служивое лидерство
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Способствовать сотрудничеству
Поддерживайте открытое общение
Стратегическое лидерство
Пропаганда терпимости к неудачам
Содействие этнической инклюзии
Управляйте своим лидерским влиянием
Содействие гендерной инклюзии
Содействие интеграции инвалидов
Общайтесь открыто
Набирайте разносторонние таланты
Создайте чувство принадлежности
Осмельтесь быть уязвимыми
Формирование командной культуры
Обеспечьте психологическую безопасность
Руководить инклюзивно
Лидерство
Практика трансформационного лидерства
Руководите собой
Создайте инклюзивную культуру