Перейти к содержанию сайта
Mutig führen
Buch

Mutig führen

Mehr Mut. Weniger Angst. Bessere Entscheidungen für inklusive Führung.



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

Viele Führungskräfte nehmen sich wenig Zeit, darüber nachzudenken, ob ihr Führungsstil inklusiv ist. Das kann schwerwiegende Folgen für das Unternehmen haben, warnt Führungskräftecoach David McQueen. Er rät Führungskräften, die Mitarbeitenden zu ermächtigen und Systeme zu schaffen, die den Bedürfnissen aller gerecht werden. Und den passenden Führungsstil liefert er gleich mit: die Brave-Leadership-Methode. Sie soll helfen, Entscheidungen zu treffen, Krisen zu begegnen, sich Veränderungen anzupassen, zukunftsorientiert zu denken und ethisch zu handeln. Lesenswert für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Eine Führungskraft muss mehr als nur managen können. Sie sollte andere inspirieren und ermächtigen.

Viele Menschen haben ein enges Verständnis davon, was Führung bedeutet. Die Wirkung einer Führungsperson geht weit über das bloße Managen am Arbeitsplatz hinaus. Gute Führungskräfte begleiten und inspirieren andere, sei es bei kommunalen Projekten, beim Sport oder in Glaubensgemeinschaften.

Führung ist nicht auf das Handeln einer einzelnen Person beschränkt. Auch Gruppen, die informell oder formell zusammenarbeiten, können durch ihre Tätigkeiten eine Führungsrolle übernehmen. Egal ob Einzelperson oder kollektive Führung, der Kontext ist entscheidend: Um zu führen, müssen Sie über ein klares Verständnis der Normen und Werte eines Unternehmens verfügen, daneben müssen Sie auch externe Faktoren wie die gesellschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen kennen – also alles, was potenziell Einfluss auf die angestrebten Ziele hat. Führungspersonen brauchen auch eine Anhängerschaft: Menschen, die von der Unternehmensvision überzeugt sind und sich bewusst und mit vollem Einsatz für ihre Verwirklichung einsetzen.

Führungskräfte sollten inklusiv agieren. Inklusive Führung...

Über den Autor

David McQueen ist Führungskräftecoach und Mitgründer von Q Squared Ltd, einem Unternehmen für berufliche Weiterbildung. Er schreibt Blogs zum Thema Kulturwandel und ist Gastgeber des David McQueen Podcast.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Понимать экономику
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Неравенство
Используйте ИИ этично как лидер
Подвергайте сомнению предположения
Приучайте сотрудников к ответственности
Заботьтесь о себе
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему структурного неравенства
Применяйте творческий подход
Позитивно принимайте перемены
Используйте ИИ для лидерства
Преодолевайте трудности
Ведите стратегическое планирование
Формируйте организационную культуру
Поддерживайте благополучие сотрудников
Научитесь адаптироваться к переменам
Отстаивайте новые идеи
Управляйте командной эффективностью
Управляйте людьми и талантами
Укрепляйте психическое здоровье людей
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Мотивируйте членов команды
Поощряйте креативность
Воспитывайте самодисциплину
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте представителей меньшинств
Повышайте психологическую устойчивость
Придерживайтесь прозрачности в общении
Поощряйте эксперименты
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Будьте искренни
Успешно решайте проблемы
Управляйте своим обучением
Стратегически подходите к инновациям
Рассматривайте другие точки зрения
Берите на себя личную ответственность
Сохраняйте позитивный настрой
Создайте цифровую культуру
Развивайте самоосознание
Новые подходы к лидерству
Инновации
Изучите тему организационных изменений
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Сплачивайте команду
Поддерживайте социальную инклюзивность
Создайте культуру безопасности
Будьте скромны
Освойте стратегическое мышление
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Освойте метод дивергентного мышления
Высшее руководство
Проводите политику разнообразия
Руководите в периоды кризисов
Проявляйте организационную амбидекстрию
Навигируйте лидерскими вызовами
Проводите политику DEI
Поддерживайте нейроинклюзивность
Руководите согласно нормам этики
Формируйте культуру инноваций
Изучите подходы к лидерству
Выработайте установку на рост
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте открытость в общении
Воспитывайте терпимость к неудачам
Осуществляйте стратегическое руководство
Поддерживайте этническую инклюзивность
Управляйте своим влиянием лидера
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Нанимайте разнообразные таланты
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Не скрывайте уязвимость
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Будьте инклюзивным лидером
Лидерство
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте собой
Формируйте культуру инклюзивности