跳过导航
El pequeño libro de las grandes decisiones
Libro

El pequeño libro de las grandes decisiones

Profile Books, 2011 更多详情

Comprar el libro

Clasificación editorial

7

Reseña

El periodista Mikael Krogerus y el experto en comunicación Roman Tschäppeler resumen 50 de los modelos más populares de toma de decisiones que adoptan y usan individuos y empresas en todo el mundo para tomar decisiones significativas y pensar de forma estratégica. Este pequeño y reflexivo libro muestra a los lectores cómo desarrollar una estrategia, elegir entre alternativas y tomar decisiones inteligentes. Los gráficos que acompañan el texto ilustran cada uno de los modelos. A pesar de que resume 50 estrategias y no cubre ninguna de ellas en profundidad, getAbstract concuerda con este pequeño libro divertido e informativo sobre la conceptualización y la toma de decisiones.

Resumen

Mejore su manera de decidir

Los modelos de toma de decisiones simplifican las opciones difíciles y presentan información importante de forma práctica. “Reducen la complejidad” a matrices gráficas descifrables y pueden ayudarlo a organizar sus ideas. Si bien no brindan soluciones precisas y quizá no “reflejen la realidad” con exactitud, su propósito es ayudar a observar situaciones desde una nueva perspectiva.

Los modelos de toma de decisiones más famosos pertenecen a una de estas cuatro categorías: “cómo mejorarse a sí mismo”, “cómo comprenderse mejor”, “cómo comprender mejor a otros” y “cómo mejorar a otros”.

Cada una tiene numerosos modelos que ayudan a tomar mejores decisiones:

1. Cómo mejorarse a sí mismo

Los modelos que mejoran la toma de decisiones incluyen:

  • “La matriz Eisenhower” – Dwight D. Eisenhower administraba su tiempo impecablemente; su enfoque funciona así: priorice todas sus tareas según “lo que es importante y lo que es urgente”. Haga las tareas urgentes e importantes de inmediato y programe tiempo para hacer las que sean importantes, pero no urgentes. Atienda las que no sean importantes ni urgentes en otro momento...

Sobre los autores

El periodista Mikael Krogerus solía colaborar en el diario suizo Neue Zürcher Zeitung. Roman Tschäppeler es director ejecutivo de Guzo, una agencia de comunicaciones en Biel, Suiza.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте лидеров
Развивайте навыки мышления
Ориентируйтесь в офисной политике
Изучите подходы к лидерству
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте самоосознание
Научитесь вести разговор
Изучите тему социального поведения
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте границами команды
Сохраняйте позитивный настрой
Сплачивайте команду
Высшее руководство
Софт-скиллз
Стимулируйте дискуссии
Правильно расставляйте приоритеты
Научитесь убеждать
Повышайте гибкость команды
Освойте навыки межличностного общения
Изучите тему когнитивных процессов
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Принимайте коллективные решения
Повышайте свою продуктивность
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте командами и отделами
Занимайтесь коучингом сотрудников
Развивайте членов команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки сотрудничества
Мотивируйте членов команды
Решайте в условиях неопределенности
Руководите удаленной/гибридной командой
Будьте инклюзивным лидером
Изучите типы личности
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте трансформационное лидерство
Принимайте оптимальные решения
Лидерство
Управляйте командами продаж
Научитесь влиять на людей
Содействуйте командной культуре
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь понимать себя
Изучите тему групповой динамики
Управляйте людьми и талантами
Повышайте производительность команды
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командной эффективностью