Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Hábitos Simples para Tempos Complexos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Hábitos Simples para Tempos Complexos

Práticas poderosas para líderes

Stanford UP,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Uma receita desafiadora, porém convincente, para sobreviver em um mundo disruptivo, volátil e incerto.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Importante

Recomendação

Os consultores Jennifer Garvey Berger e Keith Johnston apresentam uma série desafiadora de recomendações para colocar a cabeça para funcionar. Eles enfatizam que a sobrevivência e o sucesso em um mundo VUCA – repleto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade – significa que você precisa fazer o que é mais difícil e muitas vezes contraintuitivo. Leia e faça anotações sobre cada capítulo; reflita e compartilhe com outras pessoas. Ao implementar as ideias dos autores, siga os seus conselhos: busque perspectivas diferentes, escute, experimente, aprenda, ajuste e repita. Com as sugestões dos autores, qualquer gestor vai ser capaz de construir uma organização ágil, alerta e em constante adaptação.

Resumo

Acostume-se a fazer perguntas novas e genuínas.

A evolução tornou as pessoas muito boas em tomar decisões de acordo com o que funcionava no passado. Mas, em muitas circunstâncias, o que era tido como certo anteriormente já ​​não se aplica mais. Agora você deve considerar uma variedade de cenários possíveis, mas saber quando e como aplicar esse tipo de raciocínio não é fácil para muitas pessoas. Dominar essa nova habilidade essencial significa formar novos hábitos mentais.

Evite fazer perguntas cujas respostas você acha que conhece ou que sejam irrelevantes. Faça perguntas para abrir uma gama mais ampla de possibilidades e caminhos. As pessoas querem encontrar a causa de um problema e fazer alterações para corrigi-lo. Isto pode funcionar para um problema simples, mas geralmente não é aplicável nos sistemas complexos. Muitos problemas desafiam as soluções simples.

Pense no sistema da sua organização. Será que mudar algo em uma parte pode afetar outras áreas? Não tente resolver sozinho os desafios complexos baseados em sistemas. Para adotar a mentalidade certa, faça perguntas diferentes e se esforce para levar em conta as perspectivas de outras pessoas, especialmente...

Sobre os autores

Jennifer Garvey Berger e Keith Johnston dirigem uma consultoria de liderança global na Nova Zelândia. Eles enfatizam a prontidão organizacional para o sucesso em um mundo VUCA.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развитие организации
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Ведущее оперативное планирование
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Чемпион по разнообразию
Проводите изменения без авторитетов
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Прививайте привычку учиться
Формирование командной культуры
Поощряйте творчество
Принимайте групповые решения
Тренировать людей
Общайтесь эффективно
Культивируйте позитив
Непрерывное совершенствование
Поддерживайте культуру инноваций
Воспитание самостоятельности у других
Внедряйте гибкость
Применяйте дизайн-мышление
Развивайте самообладание
Принимайте вызовы
Способствовать сотрудничеству
Инновации
Лидерство в кризисных ситуациях
Будьте подлинными
Принимайте решения на основе данных
Мастер логического мышления
Мотивируйте свою команду
Решайте проблемы
Поборник новых идей
Примите разумную неудачу
Руководить этично
Руководить инклюзивно
Вести сложные разговоры
Преодолевайте трудности
Установите командные цели
Хорошо слушайте
Преодолевать трудности лидерства
Поймите себя
Поощряйте культуру обучения
Обеспечить обратную связь
Понять познание
Исполнительное руководство
Поддерживайте открытое общение
Управляйте своим лидерским влиянием
Мыслить научно
Принимать решения в условиях неопределенности
Развивайте самосознание
Создайте общее видение
Поощряйте эксперименты
Руководите собой
Быть наставником
Развивайте навыки мышления
Станьте более адаптируемым
Лидерство
Учитесь на отзывах
Будьте креативны
Обеспечьте психологическую безопасность
Стратегическое лидерство
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Воспитывайте в себе гибкость
Практикуйте служивое лидерство
Принять перемены
Пропаганда терпимости к неудачам
Лидерство через изменения
Практика трансформационного лидерства
Осмельтесь быть уязвимыми
Примите дивергентное мышление
Практика смирения
Мыслить критически
Вызов предположениям
Принимайте правильные решения
Ориентироваться в неопределенности
Задавайте вопросы
Развивайте мышление роста
Мастер системного мышления
Примите другие точки зрения
Смягчение когнитивных предубеждений
Воспитывайте любознательность