Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La revolución del coaching digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La revolución del coaching digital

Cómo apoyar el desarrollo de los empleados con la tecnología del coaching

Kogan Page,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Obtenga una visión completa del coaching digital: dónde empezó, cómo funciona y hacia dónde se dirige.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Revelador
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

El coaching profesional ha sido durante mucho tiempo un ámbito centrado en el ser humano, pero eso está cambiando a medida que los coaches recurren a la tecnología para aumentar sus servicios y las plataformas de coaching adoptan el potencial del análisis de datos y la prestación digital. En esta exhaustiva visión general del campo del coaching digital, los coaches Anna Tavis y Woody Woodward trazan el ascenso de la industria del coaching desde sus raíces en la antigua Grecia hasta la revolución digital actual. Tavis y Woodward exploran las formas en que el coaching digital –en entornos corporativos, deportes, atención sanitaria y más allá– está redefiniendo la manera en que las personas aprenden y crecen.

Resumen

El coaching puede ayudar a individuos y organizaciones a maximizar su potencial.

La Federación Internacional de Coaching (ICF), el Consejo Europeo de Mentoring y Coaching (EMCC) y otras importantes asociaciones de coaching definen esta práctica como un proceso de colaboración que inspira a individuos y organizaciones a maximizar su potencial. Los coaches ayudan a las personas a lograr un crecimiento afectivo, cognitivo, basado en las habilidades y en los resultados, es decir, cambios en cómo se sienten, cómo piensan, qué pueden hacer y los objetivos que pueden alcanzar.

Normalmente, estos cuatro resultados se desarrollan a lo largo de un periodo prolongado porque el coaching es un proceso, no una solución rápida. El proceso de coaching incluye la evaluación de las necesidades iniciales del cliente, acordar un calendario, redactar un contrato, llevar a cabo las sesiones de coaching, medir los resultados y proporcionar retroalimentación. Aunque la investigación académica sobre el coaching aún es emergente, un metaanálisis de estudios científicos sugiere que mejora la satisfacción laboral...

Sobre los autores

Anna Tavis es profesora clínica y directora del Departamento de Gestión del Capital Humano de la Escuela de Estudios Profesionales de la Universidad de Nueva York. Anteriormente, fue jefa de la función de DO de Motorola en EMEA con sede en Londres, jefa global de gestión del talento de Nokia con sede en Helsinki, directora de aprendizaje de United Technologies Corporation y jefa global de talento y desarrollo organizativo de AIG Investments. Michael Woodward es psicólogo organizacional y coach ejecutivo certificado por el CEC. Forma parte del profesorado del Institute for Management Studies, donde ha formado a directivos de BOSE, Verizon y la NBA. Woodward es autor del libro más vendido de Amazon The YOU Plan.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    Y. H. hace 2 años
    EL COACHING puede ayudar a los empleados a encontrar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal enseñándoles técnicas de gestión del tiempo y estableciendo objetivos realistas.
  • Avatar
    K. C. hace 2 años
    considero que el coaching s fundamenta en las organizaciones, ya que es una forma de potencializar las habildades de los colaboradores y llevar su potencial al maximo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применять ИИ в управлении персоналом
Управлять обучением и развитием
Развивать членов команды
Примеры использования ИИ
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Формировать командную культуру
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ в разработке продуктов
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Продажи
Мягкие навыки
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Повышать цифровую грамотность
Знать об особенностях ИИ
Навыки работы на рабочем месте
Проводить политику разнообразия
Сохранять позитивный настрой
Цифровая трансформация
Применение ИИ в консалтинге
Применять ИИ для создания прототипов
Формировать культуру инклюзивности
Укреплять чувство принадлежности к команде
Развивать навыки самоконтроля
Применять ИИ для исследования пользователей
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Трансформация ИИ
Применение ИИ в спортивной отрасли
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Внедрять программы коучинга
Измерить результат цифровой трансформации
Измерять влияние L&D на результаты
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применять ИИ для генерации идей
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Использовать технологии L&D
Поддерживать нейроинклюзивность
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ в продажах
Освоить цифровые инструменты
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Применять ИИ для поиска талантов
Формировать цифровую культуру
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Управлять внедрением ИИ в командах
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ в повседневных задачах
Поддерживать этническую инклюзивность
Знать о влиянии ИИ на обучение и когнитивные процессы
Строить цифровую организацию
Отслеживать прогресс в сфере DEI
Применять ИИ для сопоставления навыков
Быть инклюзивным лидером
Жить полной жизнью
Применять ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Поддерживать психическое здоровье
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Поддерживать благополучие сотрудников
Применять ИИ для проведения совещаний
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Поддерживать личное благополучие
Проводить коучинг сотрудников
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для коучинга и развития