Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La révolution du coaching digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La révolution du coaching digital

Comment soutenir le développement des employés avec la technologie du coaching

Kogan Page,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Découvrez une vue d’ensemble du coaching digital, en explorant ses origines, son fonctionnement actuel et ses perspectives futures.


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Révélateur
  • Aperçu
  • Exemples concrets

Commentaires

Le coaching professionnel, longtemps centré sur l’interaction humaine, évolue à mesure que les coachs adoptent la technologie pour enrichir leurs services. Dans cet aperçu détaillé du coaching digital, les coachs Anna Tavis et Woody Woodward retracent l’évolution du secteur du coaching, depuis ses origines dans la Grèce antique jusqu’à la révolution numérique actuelle. Tavis et Woodward examinent comment le coaching digital, qu’il soit appliqué dans les entreprises, le sport, les soins de santé ou d’autres domaines, redéfinit les modes d’apprentissage et de développement personnel.

Résumé

Le coaching joue un rôle clé dans l’optimisation du potentiel des individus et des organisations.

L’International Coaching Federation (ICF), l’European Mentoring and Coaching Council (EMCC) ainsi que d’autres grandes associations définissent le coaching comme un processus collaboratif inspirant des individus et des organisations à maximiser leur potentiel. Les coachs aident les personnes coachées à atteindre une croissance affective, cognitive, axée sur les compétences et les résultats, c’est-à-dire à modifier durablement leur manière de ressentir, leur mode de pensée, leurs aptitudes, ainsi que les objectifs qu’ils peuvent atteindre.

En général, ces quatre dimensions du développement se concrétisent sur le long terme, car le coaching est un processus progressif, et non une solution instantanée. Ce processus inclut l’évaluation initiale des besoins du client, l’établissement d’un calendrier, la rédaction d’un contrat, l’organisation de séances de coaching, l’évaluation des résultats et la fourniture d’un feedback. Même si la recherche académique sur le coaching en est encore à ses balbutiements, une méta-analyse des études scientifiques indique que le coaching...

À propos des auteurs

Anna Tavis est professeure clinicienne et présidente du département Human Capital Management à la School of Professional Studies de l’université de New York. Michael « Woody » Woodward est psychologue organisationnel et coach exécutif certifié CEC. Il est l’auteur du livre à succès sur Amazon, The YOU Plan.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Трансформация ИИ
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Примеры использования ИИ
Улучшать опыт сотрудников
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Лидерство
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ в продажах
Управлять обучением и развитием
Маркетинг
Личностный рост
Продажи
Навыки работы на рабочем месте
Формировать цифровую культуру
Применять ИИ в повседневных задачах
Поддерживать благополучие сотрудников
Применять ИИ для сопоставления навыков
Проводить политику разнообразия
Строить цифровую организацию
Применять ИИ для коммерческих предложений
Укреплять чувство принадлежности к команде
Поддерживать гендерную инклюзивность
Применение ИИ в консалтинге
Поддерживать этническую инклюзивность
Применять ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Отслеживать прогресс в сфере DEI
Внедрять программы коучинга
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Поддерживать нейроинклюзивность
Поддерживать психическое здоровье
Применять ИИ в задачах лидерства
Жить полной жизнью
Быть инклюзивным лидером
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Формировать культуру инклюзивности
Проводить коучинг сотрудников
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Применять ИИ для проведения совещаний
Поддерживать личное благополучие
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для обучения и развития
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Применять ИИ для коучинга и развития