Перейти к содержанию сайта
Tactiques d’IA pour les dirigeants sans expertise technique
Livre

Tactiques d’IA pour les dirigeants sans expertise technique

Utilisez l’intelligence artificielle pour atteindre les objectifs de valeur de l’entreprise, résoudre des problèmes insolubles et générer des rendements considérables

Thomas Gilbertson, 2023 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Niveau débutant

Commentaires

L’IA est sur toutes les lèvres. Les chefs d’entreprise sont persuadés qu’elle peut accroître leurs bénéfices – à condition de savoir comment s’y prendre – et qu’ils doivent commencer à l’utiliser avant leurs concurrents. L’auteur, Thomas Gilbertson, a mené à bien 20 projets d’IA et détient plusieurs brevets dans ce domaine. Il propose des conseils pratiques pour utiliser l’IA en vue d’améliorer vos résultats – tout en précisant quand ne pas l’utiliser, et explique comment y réfléchir, la planifier et fixer des objectifs réalistes. Selon lui, l’IA doit apporter de la valeur, même si elle ne peut pas promettre dans quelle mesure.

Résumé

Les gens s’enthousiasment pour l’IA, cette nouvelle technologie prometteuse qui semble pouvoir les aider.

L’IA, le nouvel outil dernier cri censé augmenter la valeur de l’entreprise, doit rivaliser avec des approches plus traditionnelles comme l’innovation, la réduction des coûts et l’amélioration de l’expérience client. Historiquement, les décisions commerciales étaient fondées sur des certitudes. Les banques, par exemple, utilisaient des règles spécifiques, basées sur des données empiriques telles que l’étude de solvabilité, pour distinguer les bons des mauvais risques de prêt.

L’IA n’offre aucune certitude absolue. Une analyse basée sur l’IA examine de nombreux points de données, ce qui augmente la probabilité de produire des réponses sous forme de fourchettes. Par exemple, l’analyse pourrait indiquer une probabilité de 86 % d’approbation et de 14 % de refus pour le demandeur du prêt. Contrairement à l’ancien système basé sur des règles aboutissant à des réponses binaires (oui ou non), l’IA fournit des résultats qui s’étendent le long d’un spectre. Faute d’admettre que l’IA est intrinsèquement incertaine, de tenir compte de cette incertitude et d’...

À propos de l’auteur

Thomas Gilbertson est directeur principal de l’innovation et de la fourniture de l’IA chez Optum Technology. Son rôle principal consiste à mettre en œuvre l’IA, les technologies avancées et l’ingénierie agile pour révolutionner les processus commerciaux et améliorer l’expérience client.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Корпоративные финансы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Маркетинг
Производство и логистика
Продажи
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Понимание агентного ИИ
Изучите примеры использования ИИ в сельском хозяйстве
Откройте для себя примеры использования ИИ в консалтинговой индустрии
Откройте для себя примеры использования ИИ в медиа и развлекательной индустрии
Используйте ИИ для соблюдения норм
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Откройте для себя случаи использования ИИ в финансовой отрасли
Откройте для себя примеры использования ИИ в спортивной индустрии
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для планирования производства
Используйте ИИ для прототипирования
Откройте для себя примеры использования ИИ в страховой отрасли
Используйте ИИ для кибербезопасности
Понимание генеративного ИИ
Используйте ИИ для картирования пути клиента
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Используйте ИИ безопасно
Направляйте команды в переходе к ИИ
Организуйте для ИИ
Понимание влияния ИИ на работу
Понимать многомодальный ИИ
Используйте ИИ для анализа отзывов клиентов
Используйте ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для анализа настроений
Изучите примеры использования ИИ в пищевой и напитковой промышленности
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для обучения и развития
Понимать риски ИИ
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для обнаружения мошенничества
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ для поиска клиентов
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для исследования пользователей
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Используйте ИИ для продаж
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для анализа рынка
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ для кредитного скоринга
Используйте ИИ для оценки рисков
Понимать ИИ
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ для приоритизации функций
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Установить видение и стратегию ИИ
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для моделирования рисков
Используйте ИИ для лидерства
Выберите приоритеты ИИ
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Используйте ИИ для финансового прогнозирования
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Трансформация с использованием ИИ
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Используйте ИИ для сегментации клиентов