跳过导航
Действенные принципы подготовки лидеров (часть 2)
Книга

Действенные принципы подготовки лидеров (часть 2)

Стратегический подход к программам обучения как фактор успеха

Bersin & Associates, 2011 更多详情

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Выживание компании в условиях современного рынка напрямую зависит от того, работают ли в ней талантливые лидеры. Подготовка таких лидеров – одна из самых важных задач, стоящих перед бизнесом. Но как можно узнать, насколько действенны усилия вашей организации в этом направлении? Ответить на этот вопрос поможет система оценки программ подготовки, разработанная фирмой Bersin & Associates (США). Вторая часть обзора новейших методов корпоративного обучения в гораздо большей степени, чем предшествующая, ориентирована на специалистов по управлению кадровым потенциалом. Авторы обзора подробно описывают критерии и показатели, входящие в систему оценки, и показывают, как ее применять, а также анализируют количественные данные и дают множество конкретных советов по организации учебных программ. getAbstract рекомендует этот обзор работникам кадровых служб и специалистам по корпоративному обучению, которые озабочены тем, как повысить эффективность подготовки лидеров в своих компаниях.

Основные идеи

  • Многие современные компании страдают от нехватки людей, готовых взять на себя роль лидеров.
  • Привлекайте топ-менеджеров к участию в программах подготовки лидеров; свяжите эти программы со стратегией компании.
  • Формулируйте требования к лидерам, готовьте лидеров на всех уровнях и согласовывайте их подготовку с другими программами обучения.

Об авторах

Лэйси Лоу и Стейша Шерман Гарр – старшие аналитики консалтинговой фирмы Bersin & Associates (США).


Комментарии к изложению или 开始讨论