跳过导航
Управление конфликтами в коллективе
Книга

Управление конфликтами в коллективе

Разрешение конфликтов – способ наладить конструктивные рабочие отношения

Kogan Page, 2010 更多详情

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Конфликт между сотрудниками может затянуться надолго, и если руководство неспособно найти ключ к его разрешению, то неизбежно снижается производительность труда, а значит, и прибыльность компании. Попытки примирения враждующих сторон при участии посредников иногда длятся неделями, при этом сотрудники могут оскорблять друг друга, осыпать проклятиями посредника или применять другие непродуктивные стратегии поведения. Однако специалисты по управлению конфликтами умеют применять альтернативные методы урегулирования проблем, грозящих превратиться в судебное разбирательство. Авторы подробно рассматривают примеры наиболее эффективного разрешения разногласий и дают читателям полезные советы по практическому использованию предлагаемых методов. getAbstract рекомендует эту книгу специалистам по работе с кадрами, линейным руководителям и всем, кому необходимо решать конфликты на стадии их зарождения, чтобы не дать напряженным отношениям между сотрудниками перерасти в настоящую войну.

Основные идеи

  • Конфликты на рабочем месте снижают производительность труда, ухудшают моральный климат и к тому же нередко требуют финансовых затрат.
  • Игнорировать раздоры между сотрудниками нельзя.
  • Используйте альтернативные методы разрешения конфликтов, чтобы справиться с разногласиями внутри коллектива.

Об авторах

Клайв Джонсон – бизнес-консультант, тренер и коуч. Джеки Кедди – консультант в области коучинга и посредник. Авторы являются основателями Международного форума управления конфликтами и компании The Janus Partnership.


Комментарии к изложению или 开始讨论