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在学习与发展中应用AI

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在学习与发展中应用AI

从平台到绩效

ATD (Association for Talent Development),

15 分钟阅读
6 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

不妨将AI深度融入你的学习与发展工作流。如此一来,你不仅能为员工量身打造专属的学习体验,更能实现高水准内容的规模化量产。


评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 概览

导读荐语

面对日益增长的个性化学习需求,学习与发展团队难免分身乏术。此时,AI 工具就能成为破局的关键,它能大幅提升团队的生产力,让你们从容应对这些挑战。在这本实用的指南中,教学设计师兼 AI 倡导者乔什·卡瓦利埃(Josh Cavalier)向你发出了明确的号召。他鼓励你充分利用自身作为专业人士的独特优势,在整个组织内,去主导并塑造 AI 的战略性应用。他给出了落地的具体步骤,教你如何先取得立竿见影的成效,顺势推动全面的变革。不仅如此,针对必须提前布局的底层工具、组织文化以及安全防范措施,他也提供了中肯的建议。书中还包含大量极具实操性的练习,大幅降低了应用门槛,让任何一个学习与发展团队都能毫无负担地迈出使用 AI 的第一步。

浓缩书

与 AI 结为盟友,联手打造拉动业务增长的学习体验。

AI 能让许多教学设计任务的效率实现大幅跃升。举个例子。以前,有个培训团队在整理和分析业务专家的访谈录音时,往往要耗费数小时;后来,他们启用了微软 Teams 的 AI 助手,只消几分钟,这些繁重的工作便一扫而空。当 AI 接管了那些枯燥的日常事务,人就可以抽身出来,转型成为人机绩效分析师(human-machine performance analyst,简称 HMPA)。此时,你便能用人类独有的洞察力和专业知识去搭建学习策略、打磨学习体验,AI 则在后台默默辅助,替你搞定内容生成与数据分析。比如有家公司,他们的 AI 数据看板亮起了红灯:员工明明都上完了合规培训,违规事件却依然层出不穷。这时,一位人机绩效分析师介入了。她通过深度访谈找出了症结:员工觉得这些培训内容跟自己根本不挨边,在日常工作中也完全用不上。于是,她立刻重组了内容,针对不同岗位定制了专属的培训模块,并加入了实战演练场景。结果立竿见影,违规事件大幅锐减了40%。

你必须带头破局。不妨试着将 AI 嵌入你的工作流里,用这种亲身实验的方式,为你所在的团队、乃至整个组织定下积极拥抱变革的基调。起步不必贪大求全,只需挑一个能让 ...

关于作者

教学设计顾问乔什·卡瓦利埃(Josh Cavalier)通过 YouTube 直播节目《脑力》(Brainpower),帮助培训从业者们用好 AI 技术。


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