浓缩精编版 如何测量所有的东西

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如何测量所有的东西摘要
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评级

8 总体评价

8 实用性

8 创新性

7 可读性


导读荐语

寻找答案往往从测量开始。但当提到那些困扰企业和社会的问题——新产品能大获成功吗?那家公司会倒闭吗?人的一生有多宝贵?——一般的测量工具就不够用了。度量专家道格拉斯 · W · 哈伯德(Douglas W. Hubbard)提供了一种合乎逻辑的解释,说明了该如何为事物,尤其是无形资产或“软问题”设置测量维度。他特别阐述了为什么测量失败会导致令人不满意甚至是灾难性的结果。他那些直截了当的方法对于繁复的统计领域来说,即使面临最数字化的挑战,也都有效。getAbstract向所有的关键决策人推荐这本书。

get新技能

  • 为什么所有甚至无形的东西都能被测量;
  • 为什么知道测量什么和怎么测量很重要;
  • 技术是怎样改进测量的。
 

关于作者

道格拉斯 · W · 哈伯德(Douglas W. Hubbard)是度量、决策分析和风险管理方面的专家,也是《风险管理的失败:为何遭受破坏及如何弥补》(The Failure of Risk Management: Why It’s Broken and How to Fix It.)一书的作者。

 

浓缩书

不可估量的可能性

高管们每天都要做出许多需要评估风险、计算价值或者预测结果的决策。你可以权衡这些决策的可量化方面,比如要生产多少零部件或者它将占多少市场份额。但是绝大多数高管都不愿意去测量无形资产,比如看似不可量化的无形的思想或价值观。因为他们觉得有些东西不可测量,所以决策时考虑的并不全面。

 “所有东西都能被测量。”只要你能看到、感觉到甚至感受到,就都能测量。怎样测量取决于你如何建构问题。测量不是为了得到准确的答案,而是为了减少不确定性。减少模棱两可比根本不考虑好得多,尤其当它对决策很重要时。

 

有创造力

你不必是统计学家,甚至不必擅长计算,做个观察者就够了。公元前二世纪的学者埃拉托色尼(Eratosthenes)就是这样坐在亚历山大图书馆确定地球周长的。通过阅读和记录太阳位置以及物体投射的阴影比例,埃拉托色尼精确到了正确周长的97%,直到2000年以后科学家们才将那3%补上。

物理学家恩里科 · 费米(Enrico Fermi)用类似的方法准确估计了世界上第一枚核弹爆炸的威力...


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