浓缩精编版 有效会议全攻略

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有效会议全攻略摘要
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评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

你讨厌开会吗?糟糕的会议是漫无目的、枯燥乏味和令人沮丧的。然而,会议也可以是富有成果的,甚至能达到激励的效果。查理·霍金斯将告诉大家如何才能做到这一点。他把会议的构成重新梳理,并传授技巧、心得如何让会议从计划、进行到结束环环相扣,顺畅而没有遗漏。通过结构合理的讲解,他解释是什么原因让有些会议毫无进展,同时提供使会议往正确的方向上推进的方法。不论你是安排一对一的会面,还是召开整个团队的会议,getAbstract都建议你阅读本概要从而提升你的会议智商。

关于作者

查理·霍金斯(Charlie hawkins)是一位专业的沟通顾问,就职于伟事达国际。

 

浓缩书

会议的基本原则

如果你想得到所期望的会议结果,那就提前做好规划吧。我们来逐一看看规划的四大要素:会议目的、与会人员、会议地点以及准备工作。第一条规则便是所有会议必须有的放矢。目的也许是信息交流,也可能是就某方案作汇报或是听取发言;还可能是想提供新的培训或是为公司制定目标。无论怎样,你都应该在会前准备会上,同主持人、会议记录人、有着各自任务的参会人员一道确定会议的目的。并把此目的与明确的计划和结果相联系。接下来呢,就需要准备好全体参会人员的名单和会议日程。还要提前把会议的目的和目标告知所有参会人员。

对会议的目的要直截了当而且坦诚。比如说如果你其实是希望得到对你已有想法的支持,那么就不要通过“头脑风暴”去寻求解决问题的方案。让人们在隐性目的的重压之下工作是毫无益处的。

参会人员过多或过少都会使会议缺乏成效,因而需要考虑会议规模以与会议的目的相匹配。规模大的会议适用于单向的沟通形式,比如发布会。而十人以内的小规模更适合以合作交流为目的的会议。如有必要,可以将大规模的会议分成小组会议来召开。邀请那些与会议内容直接相关的人员参加,也要保证会议决定的利益相关人都来参加。如果有谁不能到场,建议他们要么通过电话或视频的形式,要么委派代表参加。

接下来,就要考虑会议地点的问题了。会场大小是否合适?噪声水平是怎样的...


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