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算法时代的领导者

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算法时代的领导者

人工智能时代如何明智处世

Page Two,

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看看什么内容?

算法给领导者们“重新想象”企业的自由。



评级

8

关键特征

  • 综合性
  • 概览
  • 重要性

导读荐语

未来学家、企业顾问迈克·沃尔什(Mike Walsh)提醒企业领导者们算法时代已到,准备好接招。“算法领导者”懂得利用机器最大的优势:在数据间寻找关联,提取顾客需求信息。随后这些领导者会专注于关联平台、员工和合伙人。机器能放大人类的工作成果,而领导者将成为设计者,为客户提供无与伦比的体验。算法领导者把工作和员工的身份与目标关联起来。

浓缩书

算法领导者能调整自己的技能,以适应复杂的机器时代。

算法正逐步统御世界,搭建“运算和现实挑战之间的桥梁”。今天的信息以数据形式贯穿于人类生活的各方各面,出身模拟时代的领导者可能会担心自己的技能过时。生态系统正在快速取代人们熟悉的架构,高效的算法领导者明白什么才能产出真正的价值,比方说最好的数据也不是关键因素,最重要的其实是“把员工、合伙人和平台联系起来”的能力。

法国哲学家吉尔·德勒兹(Gilles Deleuze)和费利克斯.瓜塔里(Félix Guattari)提倡摒弃把知识的增长和扩散类比成树状的思维,倡导“块茎思维”,即地下复杂缠绕的根织成一片巨大的网,网上的节点从下到上抽出枝条,这个网络有很多“入口”,把养分储存于节点中,保证高效分配能量。要想做“块茎网络中的领导者”,就要摒弃树状思维这种过时的想法。算法便利了商业中的块茎模型,因为其应用广泛,分布在整个网络当中。算法领导者懂得让团队自治,不会时刻担心事情的对错。他们知道算法的好坏取决于其应用的数据,算法能让领导者和员工更高效地应用“人类”技能。

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关于作者

迈克·沃尔什(Mike Walsh)早在二十世纪九十年代就是数字空间的领跑人,他在亚太地区创立并运营了木星研究(Jupiter Research)公司,该公司领先探索线上消费者对数字商务模式和电子商务的早期应用。


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