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致命一环

供应链风险管理的十大准则

加里·S·林奇

Wiley, 2009

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如果泰坦尼克号的船长保持警惕，在墨西哥湾，他至少可以发现五处异常情况，警示轮船高速通过北大西洋的风险。CEO们通常不会主动探寻或接受那隐约可见的冰山警报，它们会危及企业的供应链，即自原材料至产品生产设施再至消费者的一条环环相扣的纽带。而现在，你能够做到有备无患了，这得归功于供应链风险管理专家加里·S·林奇，他详细阐述了管理并降低供应链风险的十大最佳途径。尽管本书充斥着多种术语，getAbstract还是希望将林奇的独到见解隆重推介给管理企业各类事务——包括风险、生产、合规、运营、物流、外包、采购与安保——的高管们。

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“至上准则”

任何公司，无论其从事何种行业、生产何种产品、位于何处，它们都是那纷繁复杂而又彼此关联的供应链上的一员。任何会损害供应链某一环节的意外事件，诸如一次罢工、一场飓风、一次产品召回、一轮物价飞涨、一次停电、一场生化灾难，或者一场政治革命，都会对供应链上其他所有环节——包括那些我们从未料想到的环节——带来灾难。

为进一步说明，可以想象下述情景：由于房屋建造的大幅萎缩，锯屑的短缺已发展成为“致命一环”。锯屑的价格从每吨25美元飙升至100美元；那些用锯屑作为家畜垫料的农民会受影响；而由于锯屑还是胶合板的重要原材料之一，胶合板生产商也会深受其害。其他受影响的行业包括酿酒厂、汽车制造商以及石油钻探设备操作员，他们都因为锯屑这种极普遍原料的短缺而遭受损失。由此，你可以想象重要商品的变动所造成的影响：例如石油价格上涨所带来的全球经济下行。又或者，当政府被迫将关闭安大略省乔克河核反应堆的时限延至2007年时，其后果显然是严重的：乔克河是世界上锝-99的唯一供应源，而锝-99是医学上用于诊断癌症与心脏疾病的一种同位素，由于锝-99衰变迅速，因此实验室无法将其保存；在反应堆关闭其间，由于缺乏这一必要的同位素，以往全美年平均检测次数达...

关于作者

加里·S·林奇（Gary S·Lynch）著有《风险自负》一书，并领导着达信风险管理咨询公司的供应链风险管理部门及其全球应急中心。

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