浓缩精编版 领导力契约

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领导力契约摘要
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评级

9

关键特征

  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

在21世纪初,组织对领导的需要比以往要高的多。原本稳定的行业如今充满波动。著名公司逐渐消失,新公司成为主导。能够鼓舞人心的领导很重要,但很多领导无法做到。他们的公司因此缺乏主导文化,也没有共同的价值观。调查显示,75%的员工认为领导是他们的领导并不合格。美国有一半的经理不作为,其中14%的经理故意不作为。这将浪费公司3190到3980亿美元。领导力专家文斯·莫利纳罗(Vince Molinaro)为解决这一危机提出了可行的方案。

关于作者

文斯·莫里纳罗(Vince Molinaro)博士是哈里森职业服务公司(Lee Hecht Harrison)领导变革实践的全球常务董事。他的作品曾发表于《哈佛商业评论》、《福布斯》和《公司》。

 

浓缩书

如今的商业领袖在混乱的环境中工作

如今的领导人工作并不简单。思科(Cisco)董事长钱伯斯(John Chambers)认为商业公司面临"残酷的颠覆",必须转型才能生存。思科的转型中,更换了40%的高层领导。钱伯斯认为,大多数公司将无法应对当今及未来的严峻挑战。

领导人面临着许多沉重压力

21世纪初的领导比以往任何时候都更复杂。现代领导人面临着许多沉重的压力,包括:

  • 从竞争中脱颖而出——商业和公共机构都是狗咬狗的世界,常常互相抄袭。通过差异化获得竞争优势几乎不可能。
  • 执行战略——由于缺乏高素质的领导者,只有10%到30%的组织成功地执行了他们的战略。
  • 管理变化——近年来,不断变化已经成为大多数组织的常态。
  • 创造价值——客户、董事会和利益相关者对公司的要求如此高,所以并不是所有人都能得偿所愿。
  • 培养有潜力的人才...

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