跳过导航
301 Arten, bei der Arbeit Spass zu haben
Buch

301 Arten, bei der Arbeit Spass zu haben

Berrett-Koehler, 1997 更多详情

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Ob Sie es glauben oder nicht: Arbeit kann Spass machen! Es gibt sogar Hunderte von Möglichkeiten, den geschäftlichen Alltag aufzulockern. Ob im Einstellungsgespräch, bei Weiterbildungskursen, in Sitzungen, bei der Kommunikation mit Kollegen oder im Teamwork: Dave Hemsath und Leslie Yerkes haben ein Kompendium zusammengestellt, das keine Situation auslässt. Und das auf sehr humorvolle Art, leicht und locker zu lesen. Die „Zwölf-Schritt-Methode zum Spass bei der Arbeit“ kann von jedermann umgesetzt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch CEOs, Managern und Personalverantwortlichen, die die Arbeitsmoral und -atmosphäre im Unternehmen fördern wollen.

Zusammenfassung

Integrieren Sie Spass in Ihre Arbeitsumgebung

Wenn es einem Unternehmen gelingt, Humor und Spass in alltägliche Abläufe zu integrieren, verbessert sich die Qualität der Leistungen, die Arbeit macht mehr Freude und die Zufriedenheit bei Mitarbeitenden und Kunden steigt. Als CEO müssen Sie bei sich selbst beginnen, wenn Sie Spass in die Unternehmenskultur integrieren wollen. Eine Atmosphäre, die Spass am Arbeitsplatz fördert, bringt auch positive Energie, hohe Selbstachtung und Teamgeist mit sich. Sie ist lustvoll und motiviert zum Arbeiten. Spass am Arbeitsplatz kann durch folgende Schritte erreicht werden:

  • Führen Sie ein Firmenmaskottchen ein. So hat ein Unternehmen zum Beispiel einen Stoffgorilla namens Gordy, der immer dann auftritt, wenn jemand einen schlechten Tag hat oder besonders gestresst ist.
  • Halten Sie sich ein Büro-Haustier. Ein Büro hat beispielsweise ein Wellensittich-Pärchen, und alle Mitarbeitenden versuchen mit Freude und Tricks, den beiden das Sprechen beizubringen.
  • Führen Sie spannungsvermindernde und stressreduzierende Aktivitäten ein, um Akzeptanz und Vertrauen zu fördern. Improvisieren Sie zum Beispiel eine Art Kegelbahn in...

Über die Autoren

Dave Hemsath ist der Begründer und Mitinhaber von Business Outreach Books in Cleveland, Ohio/USA. 1993 gegründet, ist Business Outreach Books heute der grösste Betreiber von hauseigenen Buchläden für Vereine, Konferenzen, Seminare und Ausstellungen. Leslie Yerkes hat die Catalyst Consulting Group, Inc., ins Leben gerufen. Das Unternehmen engagiert sich für den Aufbau von gesunden, dauerhaften Firmen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

发挥创意
成为自驱学习者
建立和维护福祉
开发创新产品
提升员工体验
创业
人力资源
创新
领导自我
领导力
健康生活
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理
精通协作
精通人际关系技巧
个人成长
制定销售计划和战略
促进多样性、公平与包容
销售
塑造组织文化
软技能
职场技能
增强团队敏捷性
练习正念
利用社交学习
保障员工福祉
理解学习
培养创新文化
生成创意
优化办公空间设计
倡导新创意
营造归属感
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
支持他人
提出问题
建立团队凝聚力
理解沟通
促进协作
管理团队和部门
促进讨论
擅长对话
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
促进代际包容
清晰表达
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
管理销售团队
推动学习文化
非言语沟通
创造性协作
打造学习体验
促进开放沟通
学会感恩
建立心理安全感
谦逊为人
有效沟通
激励团队
应用游戏化手段
促进小组创意
高效会议
巧妙运用幽默
推动创造力
奖励员工贡献