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A Arte da Conexão
Livro

A Arte da Conexão

7 habilidades de construção de relações que todo líder precisa hoje

New World Library, 2017 plus...

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Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O especialista em liderança Michael J. Gelb defende que muitas empresas grandes baseiam seu sucesso na comunicação face a face. Os líderes destas empresas usam sete habilidades pessoais de relacionamento, tais como adotar a humildade e escutar melhor, para aumentar o âmbito e competência das suas organizações. Gelb defende de forma convincente que aprender essas habilidades pode ajudar você a se conectar mais profundamente com os outros e com você mesmo. Os testemunhos das entidades conceituadas que Gelb invoca são talvez demasiado abundantes, mas a sua intenção é claramente de apoiar seus argumentos. A getAbstract recomenda os conselhos de Gelb a todos que buscam construir relações melhores, especialmente os que trabalham diretamente com clientes ou em relações humanas.

Resumo

Sam Horn

Sam Horn escreveu best-sellers, deu treinamento a algumas das mais importantes pessoas de negócios do mundo e ganhou notoriedade como especialista de comunicação. Tendo crescido como uma criança brilhante em uma pequena cidade, ela não percebia que as suas capacidades intelectuais tendiam a isolá-la. Ela não gostava de conversa fiada, e não tinha consciência de que frequentemente a sua atitude parecia arrogante.

Então Horn descobriu o famoso livro de autoajuda Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, de Dale Carnegie. O livro transformou a sua vida. Ela percebeu que precisava superar a sua reputação de ser intrigante e, ao invés disso, se tornar a pessoa mais curiosa da sala. Em vez de mostrar seus conhecimentos, ela agora tenta conhecer as perspectivas das outras pessoas e se tornou a pessoa mais requerida onde quer que vá. Sua popularidade resulta de seu esforço permanente em melhorar a capacidade de construir relações. Como ela diz, “a conexão é o segredo da vida!”.

Uma visão clara

Um líder de equipe sobe uma árvore alta em uma floresta. Ele olha para baixo e grita que os lenhadores começaram a abater a floresta...

Sobre o autor

Michael J. Gelb é codiretor do Leading Innovation Seminar, na Darden Graduate School of Business da Universidade de Virginia e está na faculdade do Institute for Management Studies.


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发挥创意
建立自信
职业发展
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
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培养创新文化
人力资源
创新
以德领导
领导力
管理员工关系
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理绩效
管理
精通协作
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
规划职业生涯
促进多样性、公平与包容
塑造组织文化
理解组织运作
职场技能
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换位思考
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