加入 getAbstract 阅读摘要

A Maior de Todas As Vantagens

加入 getAbstract 阅读摘要

A Maior de Todas As Vantagens

A saúde organizacional como fator crítico de sucesso

Elsevier Editora,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

Um sistema simples para melhorar a saúde organizacional – o mais importante fator de sucesso.

Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado

Recomendação

O consultor de gestão e escritor Patrick Lencioni, conhecido por suas populares fábulas sobre negócios, explica claramente como lidar com problemas complexos das empresas ao estabelecer a saúde organizacional e aplicar soluções de senso comum. No entanto, poucas organizações praticam o que Lencioni advoga. As empresas geralmente focam em áreas tradicionais do negócio em vez de se dedicarem ao desenvolvimento do que Lencioni chama de “organização saudável”. Ele oferece uma descrição passo a passo – baseada em remédios conhecidos – para melhorar a saúde organizacional. A getAbstract recomenda o seu conselho informal, básico e acessível aos novos líderes de empresas que querem construir uma estrutura organizacional eficaz.

Resumo

Sua organização é saudável?

A maioria dos executivos está em sua zona de conforto ao trabalhar nos fundamentos do negócio como estratégia, marketing, finanças e tecnologia. Contudo, todas estas áreas serão prejudicadas se uma organização não for saudável. As empresas saudáveis operam com o mínimo de política e de confusão, graus elevados de motivação e produtividade, e rotatividade muito baixa. Como os benefícios da saúde organizacional são difíceis de quantificar, os líderes frequentemente nem sequer tentam atingi-la. Eles focam seu tempo e energia em assuntos do dia a dia, mesmo reconhecendo que ser mais saudável faria muito por sua organização. Mesmo os que reconhecem os prejuízos de brigas internas, confusão e motivação baixa – problemas que as organizações saudáveis podem evitar – preferem focar em assuntos correntes em vez de lidar com emoções ou interações desconfortáveis.

Uma estratégia sólida e experiência nos negócios não podem contrabalançar os danos de uma cultura empresarial pouco saudável. As empresas com uma cultura pouco saudável são menos capazes de lidar com problemas, recuperar-se dos erros ou aproveitar as oportunidades. As empresas muito...

Sobre o autor

Patrick Lencioni, autor de Nocaute por Reunião, Liberte-se das Velhas Ideias e As Obsessões de um Executivo Extraordinário, é presidente da empresa de consultoria The Table Group.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

要有情感智慧
提高生产力
制定业务计划
开发创新产品
发展组织
数字化转型
实现数字化组织
加强网络安全
创业
执行数字业务
培养创新文化
战略创新
创新
战略性领导
好好生活
做出正确的决定
管理变革
学习与发展管理
管理风险
管理层
市场营销
优化劳动力绩效
个人成长
规划并制定销售战略
战略性规划
促进多样性、公平性和包容性
销售
了解组织
工作场所技能
真实
推动员工参与
设定并实现目标
培养积极性
改善心理健康
促进学习文化
为员工的福祉提供支持
执行纪律处分
打造包容性文化
确定产品愿景
人力资源
开发企业信息
培养领导者
推动持续改进
促进讨论
管理企业传播
掌握人际交往技巧
了解性格类型
培养安全文化
管理内部交流
承担个人责任
打造数字文化
建立安全文化
培养自我意识
管理员工关系
有效沟通
敢于脆弱
提升员工体验
支持他人
建设和维护福祉
教练人员
跨职能合作
提高团队的灵活性
道德领导
在危机中发挥领导作用
向上管理
奖励员工的贡献
软技能
集体决策
了解组织文化
促进开放式交流
建立共同愿景
有效授权
管理团队和部门
驾驭领导力挑战
定义角色
设定团队目标
进行绩效考核
找到你的目标
管理团队沟通
合作大师
通过变革发挥领导作用
培养团队成员
行政领导
明确沟通
确保团队的问责制
人员和人才管理
战略性沟通
推动组织绩效
培养他人的主人翁精神
引领自己
领导能力
促进合作
包容性领导
确定核心价值观
管理绩效
塑造组织文化
了解团队动态
透明沟通
营造归属感
提高团队绩效
领导远程或混合团队
管理销售团队
践行谦逊
传达企业战略
管理团队边界
设定绩效标准
激励你的团队
管理你的领导影响力
践行仆人式领导
加强团队协作
传达企业宗旨
确定宗旨、愿景和使命
建立心理安全
推动团队绩效
实践变革型领导
建立团队凝聚力
召开有效的会议
培养团队文化