跳过导航
A Maior de Todas As Vantagens
Livro

A Maior de Todas As Vantagens

A saúde organizacional como fator crítico de sucesso

Elsevier Editora, 2012 更多详情

Compre o livro


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado

Recomendação

O consultor de gestão e escritor Patrick Lencioni, conhecido por suas populares fábulas sobre negócios, explica claramente como lidar com problemas complexos das empresas ao estabelecer a saúde organizacional e aplicar soluções de senso comum. No entanto, poucas organizações praticam o que Lencioni advoga. As empresas geralmente focam em áreas tradicionais do negócio em vez de se dedicarem ao desenvolvimento do que Lencioni chama de “organização saudável”. Ele oferece uma descrição passo a passo – baseada em remédios conhecidos – para melhorar a saúde organizacional. A getAbstract recomenda o seu conselho informal, básico e acessível aos novos líderes de empresas que querem construir uma estrutura organizacional eficaz.

Resumo

Sua organização é saudável?

A maioria dos executivos está em sua zona de conforto ao trabalhar nos fundamentos do negócio como estratégia, marketing, finanças e tecnologia. Contudo, todas estas áreas serão prejudicadas se uma organização não for saudável. As empresas saudáveis operam com o mínimo de política e de confusão, graus elevados de motivação e produtividade, e rotatividade muito baixa. Como os benefícios da saúde organizacional são difíceis de quantificar, os líderes frequentemente nem sequer tentam atingi-la. Eles focam seu tempo e energia em assuntos do dia a dia, mesmo reconhecendo que ser mais saudável faria muito por sua organização. Mesmo os que reconhecem os prejuízos de brigas internas, confusão e motivação baixa – problemas que as organizações saudáveis podem evitar – preferem focar em assuntos correntes em vez de lidar com emoções ou interações desconfortáveis.

Uma estratégia sólida e experiência nos negócios não podem contrabalançar os danos de uma cultura empresarial pouco saudável. As empresas com uma cultura pouco saudável são menos capazes de lidar com problemas, recuperar-se dos erros ou aproveitar as oportunidades. As empresas muito...

Sobre o autor

Patrick Lencioni, autor de Nocaute por Reunião, Liberte-se das Velhas Ideias e As Obsessões de um Executivo Extraordinário, é presidente da empresa de consultoria The Table Group.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

提升情商
提高工作效率
制定商业计划
开发创新产品
发展组织
数字化转型
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
增强网络安全,防止商业系统中的网络攻击,有效提升网络安全协议,实施网络安全措施以保护,增强数字防御以
创业
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
培养创新文化
战略性创新
创新
战略性领导
健康生活
做出明智决策
管理变革
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理风险
管理
市场营销
优化劳动力绩效
个人成长
制定销售计划和战略
制定战略规划
促进多样性、公平与包容
销售
理解组织运作
职场技能
推动员工参与度
保持真实
设定并达成目标
高管领导力
培养积极心态
清晰表达
推动学习文化
保障员工福祉
建立包容性文化
改善心理健康
实施纪律处分
人力资源
定义产品愿景
建立安全文化,促进团队中的安全意识,将安全意识融入日常运营,倡导网络安全的持续学习,培养积极的网络安
促进讨论
管理企业沟通
培养领导者
制定企业传播内容
推动持续改进
精通人际关系技巧
理解人格类型
管理团队沟通
促进安全文化
管理内部沟通
承担个人责任
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
发展自我意识
管理员工关系
有效沟通
勇于脆弱
提升员工体验
支持他人
增强团队敏捷性
进行团队决策
管理上级
软技能
理解组织文化
建立和维护福祉
培养团队成员
跨部门协作
奖励员工贡献
以德领导
危机中领导
定义角色
促进开放沟通
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
高效分配任务
传达公司战略
提升组织绩效
管理团队和部门
建立共同愿景
设定团队目标
寻找人生目标
进行绩效评估
精通协作
变革中领导
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
确保团队责任落实
战略沟通
领导自我
培养他人责任感
领导力
定义核心价值观
促进协作
包容性领导
塑造组织文化
理解团队动态
管理绩效
透明沟通
领导远程或混合团队
营造归属感
提升团队表现
管理销售团队
谦逊为人
设定绩效标准
管理团队边界
激励团队
管理领导影响力
实践服务型领导
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
传达企业使命
定义使命、愿景与目标
建立心理安全感
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
建立团队凝聚力
高效会议
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平