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Aberto para Pensar

Desacelere, pense criativamente e tome as melhores decisões

Dan Pontefract

Figure 1 Publishing, 2018

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O consultor Dan Pontefract oferece uma estratégia para pensar com mais clareza e tomar melhores decisões. Ao explicar como funciona o seu sistema de “sonhar, decidir e realizar”, ele fornece exemplos da vida real de “pensadores abertos” cujas realizações derivam das suas práticas cognitivas intencionais. As pessoas tendem a tirar conclusões precipitadas, aceitar informações erradas, ignorar nuances ou confiar em suposições superficiais. Em vez disso, Pontefract conclama você a parar para ponderar. A eficácia do seu processo de pensamento depende da sua capacidade de classificar as evidências, refletir sobre as mesmas e desafiar as suas conclusões.

Resumo

Um “pensador aberto” busca refletir, pesar evidências e chegar a conclusões bem fundamentadas.

Nos dias de hoje, as pessoas estão mais ocupadas do que nunca. Elas têm pouco tempo para fazer qualquer coisa bem feita – incluindo o processo vital de pensar sobre as coisas. Para muitas pessoas, pensar com clareza é um privilégio cada vez mais raro. As pessoas nem sempre conseguem dar os passos necessários para ponderar sobre as suas opções, desenvolver expertise e tirar as suas próprias conclusões fundamentadas para resolver problemas e tomar decisões.

Muitas pessoas e empresas precisam adotar um novo processo de pensamento para construir as suas habilidades de tomada de decisão e agilidade. Esse sistema aperfeiçoado de pensamento – o pensamento aberto – é “uma abordagem holística de reflexão, tomada de decisão e ação para garantir um resultado ético”. O pensamento aberto exige que se pondere cuidadosamente, agindo por meio do processo de “sonhar, decidir e realizar”. Com o pensamento aberto, você trabalha com um problema, pesa as evidências, decide como resolvê-lo e toma as ações necessárias. O pensamento aberto é interativo, inclusivo, contemplativo...

Sobre o autor

Dan Pontefract é o “líder visionário” da TELUS – uma empresa de telecomunicações canadense – onde ele dirige o Transformation Office, um grupo de consultoria voltado ao futuro do trabalho. Ele também escreveu Flat Army e The Purpose Effect.

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Um “pensador aberto” busca refletir, pesar evidências e chegar a conclusões bem fundamentadas.

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