加入 getAbstract 阅读摘要

Abraçando a Mudança

加入 getAbstract 阅读摘要

Abraçando a Mudança

Melhore o desempenho dos negócios, dos indivíduos e das equipe de T&D

Towards Maturity,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

A tecnologia que dá suporte ao treinamento e desenvolvimento (T&D), bem como os seus clientes internos, mudam rapidamente. Mas enquanto profissão, o T&D continua na mesma.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Desde 2003, o grupo de pesquisas corporativas Towards Maturity tem conduzido estudos amplos e de alta qualidade sobre as mais variadas e atualizadas práticas e tendências de aprendizagem para as organizações. O relatório de referência 2015 Industry Benchmark Report da Towards Maturity se baseia em amplas pesquisas envolvendo mais de 600 pessoas, das quais dois terços são gestoras de treinamento e desenvolvimento (T&D). O relatório inclui insights e informações do estudo sobre autoaprendizagem da Towards Maturity intitulado Learning Landscape, o qual envolve mais de 1.600 pessoas. O relatório, dirigido a membros do setor de T&D, fornece informações valiosas que não estão disponíveis em nenhuma outra fonte. A getAbstract recomenda os insights muito práticos e aplicáveis deste relatório a gestores de T&D que estejam determinados a influenciar mudanças positivas nas suas organizações, bem como a profissionais de T&D e empresários com grande visão de futuro.

Resumo

Treinamento e desenvolvimento e o papel das mudanças

A tecnologia que dá apoio ao treinamento e desenvolvimento (T&D) muda rapidamente, assim como os clientes internos da T&D. Enquanto profissão, porém, o T&D permanece praticamente na mesma. Muitas unidades de T&D não aproveitam os últimos avanços tecnológicos voltados à aprendizagem e ao treinamento. Elas ainda se baseiam principalmente nas práticas tradicionais em termos de conteúdo, ferramentas de gestão de aprendizagem e modos de aprendizagem colaborativa. As organizações de topo, aquelas incluídas no top 10% do Towards Maturity Index, são a exceção. Elas adotam e aplicam a tecnologia em sua plenitude para transformar a aprendizagem.

Em média, as organizações em todo o mundo dedicam apenas 19% dos seus orçamentos de T&D com tecnologias de aprendizagem e e-learning. Essa média sobe para 29% nos EUA e Canadá. Estes números têm se mantido constantes por três anos. A maior parte das unidades de T&D utiliza a mesma tecnologia básica aplicada em 2003. No entanto, os líderes visionários de T&D, independentemente da sua filiação ou status do seu setor de T&D, compreendem...

Sobre as autoras

A iniciativa independente de benchmarking Towards Maturity desenvolve e fornece pesquisas e consultoria especializada a unidades de treinamento e desenvolvimento (T&D) que buscam aprimorar o seu desempenho.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

职业发展
人工智能转型
职业生涯
科技产业
工作的未来
推动人工智能转型
执行数字业务
创新
领导业务规划
战略性领导
领导能力
利用人工智能促进人力资源
利用人工智能提升领导力
在日常工作中利用人工智能
管理变革
管理团队和部门
管理层
按行业划分的市场洞察
优化劳动力绩效
软技能
了解创新
了解组织
工作场所技能
应用游戏化
创建职业途径
推动持续改进
提升员工体验
增强你的技能组合
衡量数字化转型的影响
了解组织变革
利用人工智能进行培训和发展
新兴领导方法
行政领导
引领自己
人员和人才管理
个人成长
实践变革型领导
了解自己
确定数字战略
科技行业最佳实践
管理绩效
制定数字化转型战略
评估数字化成熟度
人力资源
管理你的领导影响力
塑造组织文化
将战略转化为行动
推动团队绩效
实现数字化组织
规划人工智能劳动力转型
打造数字文化
发现和了解数字技术
推动员工参与
利用人力资源技术
新兴工作技术
管理人才
了解组织学习
实施教练计划
利用人工智能学习和提高技能
重新培训和提高员工技能
将人工智能用于学习与发展
发展组织
培养团队成员
数字化转型
技术对工作的影响
推动组织绩效
养成学习习惯
追求终身学习
培养领导者
实施培训计划
利用社会学习
促进学习文化
创建学习体验
了解学习
学习与发展管理
衡量学习与发展的影响
成为自我驱动的学习者
利用学习与发展技术