加入 getAbstract 阅读摘要

Agradeça Por Tudo

加入 getAbstract 阅读摘要

Agradeça Por Tudo

Os segredos para ser um grande gestor – estratégias e táticas que geram resultados

Harriman House,

15 分钟阅读
7 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Métodos, táticas e estratégias de liderança para ajudar os novos chefes a sobreviver e prosperar.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O premiado jornalista de negócios Jim Edwards oferece informações valiosas, insights e experiências cativantes enquanto conta aos novos gerentes como sobreviver e prosperar. Ele apresenta conselhos de negócios sólidos, vivências cativantes e histórias divertidas. Com uma narrativa de fácil compreensão e conselhos sábios e espirituosos, Edwards têm como alvo os chefes recém-promovidos, porém os líderes experientes também podem se beneficiar das suas dicas à medida que ele analisa métodos, táticas e estratégias de liderança.

Resumo

Se você já teve um gerente que odiava, aprenda com esse exemplo. Agora você sabe o que não deve fazer.

Os maus chefes lendários ficaram famosos por suas atitudes absurdas. Veja o caso da arrogante editora-chefe da Vogue, Anna Wintour, conhecida por tratar os funcionários como verdadeiros escravos.  Steve Brill, fundador da Court TV, gritava rotineiramente com os seus funcionários. O apresentador Jim Cramer era conhecido por perder facilmente a paciência.

Se você teve um chefe horrível, aprenda uma valiosa lição de gestão com essa experiência: o que não fazer e como não ser um péssimo gerente. Leve essas lições a sério e você terá tudo para se tornar um bom chefe – fazendo um ótimo trabalho e conquistando a admiração de todos.

Como saber se você é um bom chefe? Aqui está um sinal: se os membros da sua equipe agem como se ganhar dinheiro fosse a sua única motivação, provavelmente você não é. Qual a hora de se tornar um chefe melhor? Agora mesmo.

Os chefes devem tudo às suas equipes, então expresse a sua gratidão.

Os chefes dependem do seu pessoal. Se os funcionários não são produtivos, o chefe também não é. Se os funcionários...

Sobre o autor

Jim Edwards, ex-editor-chefe da divisão de notícias da Insider e editor fundador da Business Insider UK, foi o vencedor do prêmio Neal de jornalismo empresarial.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    S. N. 2 anos atrás
    Ser simpático é bom porém eventualmente atitudes e decisões devem ser tomadas..acredito que nem sempre podemos agradar as pessoas. Mais fazer a diferença é ter coragem de enfrentar o improvável através de nossas ações mesmo que nos vejam. Com pouca simpatia.��
  • Avatar
    S. N. 2 anos atrás
    As táticas são seu café com leite diário.. �� essa frase resume tudo temos que está sempre renovando positivamente nossas ações em qualquer área da nossa vida..obrigada��

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

职业发展
要有情感智慧
适应性更强
建设和维护福祉
职业生涯
有效沟通
企业财务
发展组织
发展思维能力
推动投资和并购
培养创新文化
人力资源
创新
好好生活
管理风险
管理层
个人成长
战略性地安置人才
规划并制定销售战略
促进多样性、公平性和包容性
销售
塑造组织文化
软技能
加强数字素养
了解组织
培养自律
包容性领导
做出数据驱动的决策
提升女性领导力
牵头兼并与收购
管理你的情绪
提供灵活的工作安排
促进创造力
简化工作流程
支持他人
虚拟协作
敢于脆弱
保持工作与生活的平衡
管理变革
掌握人际交往技巧
战略性规划
真实
与困难的人打交道
领导远程或混合团队
支持内部流动
了解道德规范
避免拖延
教练人员
创建职业途径
行政领导案例研究
提升员工体验
促进讨论
培养他人的主人翁精神
向上管理
集体决策
善于指导
培养团队成员
合作大师
重组你的组织
透明沟通
定义角色
促进小组构思
促进开放式交流
管理销售团队
奖励员工的贡献
了解团队动态
营造归属感
战略思考
有效授权
推动组织绩效
通过变革发挥领导作用
领导能力
召开有效的会议
管理危机
管理团队边界
支持团队成员的职业发展
管理您的时间
驾驭办公室政治
驾驭不确定性
解决冲突
促进合作
提高团队绩效
管理员工关系
加强团队协作
在不确定情况下做出决定
驾驭领导力挑战
人员和人才管理
引领自己
管理你的领导影响力
主优先级
实践变革型领导
建立团队凝聚力
跨职能合作
培养团队文化
道德领导
管理团队和部门
工作场所技能
推动团队绩效
建立心理安全
在危机中发挥领导作用
做出正确的决定
激励你的团队
践行谦逊
提高生产力
践行仆人式领导
战略性领导
行政领导
践行感恩