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索尔·拉希迪

AI应用实战指南

从一次次血泪失误中总结出来的AI部署经验都在这

Wiley, 2024

15 分钟阅读

9 个要点速记

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看看什么内容？

这次，我们请来了一位经验丰富的人工智能项目领导者。她曾助力 IBM 的自然语言人工智能问答项目沃森（Watson）落地，还帮助其他 AI 项目问世。在这里，她将为我们详述成功运营一个 AI 项目所需的一切。

评级

关键特征

综合性
实用性
内参

导读荐语

在人工智能时代，非技术背景出生的商业领袖绝不能再置身事外，而是必须要参与到相关事务中来。他们必须学会与技术团队进行深度合作，共同规划 AI 发展计划并使之落地。索尔·拉希迪（Sol Rashidi）是一位 AI 部署领域的资深专家。她曾帮助推出了 IBM（Watson）的沃森——早期 AI 应用之一。现在她将为你提供相应的帮助。拉希迪概述了部署 AI 所需完成的工作，其中既包括了技术层面的考量，也包括了管理层面的工作，帮助你发掘项目的根本动因，组建团队，确保 AI 能负责任地应用。考虑到人工智能的影响范围极其广泛，正全面重塑从农业到人力资源的各个行业，现在正是主动出击的最佳时机。

浓缩书

在公司内部署 AI，你面对的不是“要么全有，要么全无”的抉择。

准备启动 AI 项目时，你一方面要遵守现有的工作流程和规定，另一方面又要为了适应新时代而做出改变。你要在这两者之间找到一个恰当的平衡。

通过执行以下步骤，成功部署 AI：

“问自己‘为什么？’”——深入思考你想要部署 AI 的根本原因。是为了把公司在出售给私募股权机构前精简业务运营，还是为了在充满挑战的环境中保持竞争力？与你的团队探讨这个“为什么”，确保每个人都理解并认同这个目标，避免在后续工作中产生误解和分歧。
制定你的 AI 战略——根据企业的当前能力，这里有五种战略供你选择。你可以采用“效率战略”，以最少的浪费做正确的事；或“成效战略”，完美达成预期成果；或“生产力战略”，在容忍一定的模糊的前提下最大化产出；或“专家战略”，依靠专家团队解决特定问题；又或是“增长战略”，致力于推动社交媒体流量或市场份额等外部增长。

关于作者

索尔·拉希迪（Sol Rashidi）是一位在人工智能、数据和技术领域的企业高管、领导者及演讲家。她曾监督过三十几次大型人工智能项目的部署。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

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