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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

En el dinámico entorno empresarial actual, la gestión efectiva es fundamental. Con la autoridad de Harvard Business Review Press y consejos de académicos de prestigio, esta obra se centra en la tarea crucial de evaluar el rendimiento. Explica cómo recopilar información objetiva, documentar observaciones, conducir conversaciones, establecer objetivos y planes de desarrollo e incluso abordar temas delicados. Descubra cómo transformar las evaluaciones en una oportunidad para impulsar el rendimiento individual y organizacional con esta introducción breve y útil.

Resumen

La evaluación de rendimiento es un diagnóstico laboral que orienta el desarrollo, facilita decisiones relacionadas con el personal y consolida el acompañamiento mediante un registro formal.

La evaluación de rendimiento es una revisión periódica, generalmente anual, que permite valorar el trabajo de los empleados, conversar sobre sus logros y dificultades, así como establecer metas para su desarrollo. Funciona como un diagnóstico laboral que orienta tanto al evaluador como al evaluado sobre expectativas y posibilidades de mejora. Además de impulsar el crecimiento individual, ofrece a la empresa datos clave para tomar decisiones de personal y resguardar legalmente sus acciones. Aunque el acompañamiento debe ser constante, la evaluación formal consolida este proceso y lo deja registrado de manera oficial.

Implementar una evaluación de rendimiento efectiva requiere observar, registrar, involucrar a los empleados y construir un espacio de diálogo y mejora continua.

Normalmente las empresas ya cuentan con un sistema formal de evaluación y es importante ajustarse a sus lineamientos. Pero si no existe uno, se proporciona un método claro para implementar el...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación altamente prestigiada que se especializa investigación empresarial.

Comentarios sobre este resumen

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    J. N. hace 7 meses
    Las evaluaciones del rendimiento profundas requieren de una participación genuina entre sus partes --evaluador/evaluado-- si aprovechamos los recursos abordados en este resumen obtendremos enfoques prácticos como teóricos, es decir lograremos ese enfoque integral para la evaluación de desempeño efectiva que permita un diálogo continuo con claridad de mensajes. Con esa parte me quedo para seguir gestionando el trabajo en equipo y una justa evaluación

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