Rezension
Am Thema Agilität kommt man heute nicht vorbei. Für die meisten endet es bei Scrum und Kanban. Das sind wichtige Arbeitsmethoden, mit denen man auf der Teamebene anfangen kann. Ein ganzes Unternehmen umzubauen braucht mehr – viel mehr. Das Unterfangen ist komplex, doch Doug Rose bricht es in seinem Buch in verdauliche Happen herunter. Es bleibt dem Leser überlassen, wie tief er einsteigt. Auf der tiefsten Ebene kann er sogar einen Konzern umbauen. Wer das Buch studiert hat, ist in Sachen Agilität garantiert kein Dummie mehr.
Zusammenfassung
Über den Autor
Doug Rose ist Berater für Prozessmanagement und Geschäftsprozessoptimierung sowie Experte für Agilität, Scrum und Lean.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
发展组织
数字化转型
推动项目管理
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
高管领导力
人力资源
创新
领导力
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理产品创新
管理
优化生产
生产与物流
理解组织运作
理解组织文化
培养创新文化
使用精益方法
塑造组织文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
推动产品开发
增强团队敏捷性
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
定义核心价值观
应用敏捷开发 (Scrum)
实施敏捷管理
Kommentar abgeben