Den Stillstand überwinden

Methoden aus dem Organisationscoaching helfen dabei, Übergangssituationen zu meistern.

Phasen des Übergangs und der Veränderung können es in sich haben. Alte Sicherheiten müssen aufgegeben werden, und wie die Zukunft aussieht, ist ungewiss. Nicht selten führt das zu einem Stillstand: Die Mitarbeitenden sind unsicher und unzufrieden, die Produktivität leidet.

Um zu verhindern, dass Übergangssituationen Ihr Unternehmen lähmen, können Sie Methoden und Vorgehensweisen aus dem Organisationscoaching nutzen. Sie helfen dabei, Veränderungen als Chance zu begreifen, die Resilienz zu stärken und die Grundlage für eine gesunde Organisationskultur und fortlaufende Verbesserung zu legen. Zu diesen Methoden zählen zum Beispiel System-Events und Insight-Events.

In System-Events reflektieren Mitarbeitende fachliche Fragen, Zusammenarbeit und Kommunikation. Insight-Events dienen dem Gedankenaustausch...