加入 getAbstract 阅读摘要

Design Thinking no Trabalho

加入 getAbstract 阅读摘要

Design Thinking no Trabalho

Como as organizações inovadoras estão abraçando o design

University of Toronto Press,

15 分钟阅读
6 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

O especialista em design David Dunne oferece orientação para você infundir a criatividade na sua empresa.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

David Dunne, um dos principais especialistas na área, explica as vantagens do design thinking: antecipação de interrupções futuras, fluxo de melhorias incrementais para produtos existentes e até mesmo inovações revolucionárias. No entanto, adverte, o design thinking só funciona se você o entender bem e aplicá-lo com paciência. Dunne apresenta uma avaliação sóbria, incluindo a dificuldade de fazer o design thinking funcionar. Os líderes podem adotar os conceitos desta obra para ultrapassarem as armadilhas comuns que prejudicam as iniciativas do design thinking.

Resumo

O design thinking envolve a identificação de problemas e requer pensamento sistêmico e suporte executivo para a experimentação.

O “design thinking” se concentra nos usuários, encontrando soluções que atendam às suas necessidades enquanto geram valor comercial. O design thinking bem-sucedido exige criatividade e pensamento sistêmico. Ele ajuda você a identificar problemas de negócios e gerar soluções criativas por meio do desenvolvimento iterativo que envolve feedback, experimentação e reflexão. Os resultados muitas vezes produzem soluções inovadoras, criativas e práticas – inclusive inovações que acabam transformando um setor – mas ainda assim precisam sobreviver aos processos organizacionais. O design thinking requer paciência e comprometimento de longo prazo dos designers, da organização e dos seus líderes.

Invista tempo enquadrando e reenquadrando um problema ou oportunidade.

Quando o inovador Gerwin Hoogendoorn reinventou o guarda-chuva, ele não promoveu pesquisas de mercado. Ele pegou vários guarda-chuvas e os experimentou, reconstruindo-os de maneiras diferentes. Ele desenhou imagens, juntou protótipos, testou estes prot...

Sobre o autor

David Dunne trabalhou na Rotman School of Management em Toronto e leciona design thinking na Universidade de Victoria, na Colúmbia Britânica.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

职业发展
人工智能转型
要有情感智慧
适应性更强
职业生涯
发展组织
推动人工智能转型
实现数字化组织
执行数字业务
行政领导
人力资源
领导业务规划
战略性领导
引领自己
好好生活
学习与发展管理
管理产品创新
管理层
合作大师
掌握人际交往技巧
驾驭领导力挑战
个人成长
促进多样性、公平性和包容性
软技能
加强团队协作
工作场所技能
推动团队采用人工智能
无权威推动变革
推动持续改进
提高团队的灵活性
创新商业模式
人员和人才管理
促进以客户为中心
选择想法
培养灵活性
提升员工体验
创建学习体验
数字化转型
了解创新
营造归属感
敢于脆弱
创业
领导能力
跨职能合作
发展思维能力
参与内部创业
管理变革
科学思考
战略创新
战胜挑战
实践变革型领导
培养成长心态
实施敏捷
包容性领导
通过变革发挥领导作用
应用精益创业
应用开放式创新
建立心理安全
改进物理工作空间设计
塑造组织文化
挑战假设
推动产品开发
推动团队绩效
系统思维大师
促进学习文化
培养积极性
开发创新产品
培养团队文化
组织创新
打造包容性文化
打造数字文化
了解创造力
促进合作
培养好奇心
促进小组构思
提高失败容忍度
从其他角度看问题
倡导新理念
创新合作
利用灵活性
设计原型和测试创意
产生想法
创意无限
拥抱发散思维
促进创造力
鼓励实验
培养创新文化
创新
应用设计思维