跳过导航
El Código Canario
Libro

El Código Canario

Una guía para la neurodiversidad, la dignidad y la pertenencia interseccional en el trabajo

Berrett-Koehler, 2024 更多详情


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Revelador
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Muchos trabajadores neurodivergentes han perdido oportunidades laborales y sus empleadores han gestionado mal sus talentos porque no encajaban en el statu quo. Para estos trabajadores, la adopción por parte de las empresas de una mayor flexibilidad durante el COVID-19 fue una bendición que les permitió prosperar. La profesora y doctora Ludmila Praslova ofrece ideas para fomentar un lugar de trabajo inclusivo que celebre la neurodiversidad y la dignidad interseccional. Descubra estrategias prácticas para crear entornos en los que todas las personas se sientan valoradas y respetadas. Aprenda a derribar barreras y aplicar políticas eficaces que apoyen el talento diverso.

Resumen

Los lugares de trabajo inclusivos apoyan los diversos estilos de interacción, comunicación y productividad, desafiando las normas neuronormativas.

La neurodiversidad reconoce las enormes variaciones en la cognición, la emoción y la percepción humanas, incluidas las afecciones neurodivergentes como el TDAH (trastorno por déficit de atención e hiperactividad), el autismo y la dislexia. Los mitos sobre la neurodiversidad, como suponer que todas las personas neurodivergentes comparten los mismos rasgos, perpetúan la exclusión en el lugar de trabajo. Estos mitos agrupan a las personas e ignoran las necesidades y preferencias neurodivergentes.

Para que los empleados neurodivergentes puedan hacer su mejor trabajo, las organizaciones deben crear entornos flexibles e inclusivos que respeten las diferencias individuales en las necesidades sociales, cognitivas, emocionales y sensoriales. Por ejemplo, las normas de contratación que dan prioridad a la capacidad de un candidato para mantener el contacto visual o no inquietarse pueden poner en desventaja a aspirantes neurodivergentes que, de otro modo, estarían cualificados.

Crear un entorno receptivo para ...

Sobre la autora

La Dra. Ludmila Praslova es profesora y directora fundadora de los programas de posgrado en psicología organizacional de la Universidad Vanguard.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

开发创新产品
数字化转型
未来工作
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
增强网络安全,防止商业系统中的网络攻击,有效提升网络安全协议,实施网络安全措施以保护,增强数字防御以
创业
培养创新文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
人力资源
提高文化意识
创新
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理
精通人际关系技巧
个人成长
塑造组织文化
软技能
促进多样性、公平与包容
倡导新创意
领导力
保障员工福祉
建立和维护福祉
建立安全文化,促进团队中的安全意识,将安全意识融入日常运营,倡导网络安全的持续学习,培养积极的网络安
包容性领导
理解微侵犯
倡导多样性
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
促进 LGBTQ+ 包容
应对职场欺凌
建立包容性文化
迎新培训
促进开放沟通
支持员工心理健康
提升员工体验
招聘多元化人才
新型工作模式
促进残障包容
提供灵活工作安排
建立心理安全感
优化办公空间设计
促进神经多样性包容