加入 getAbstract 阅读摘要

Erfolgreich Teams leiten für Dummies

加入 getAbstract 阅读摘要

Erfolgreich Teams leiten für Dummies

Wiley-VCH,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Sie haben ein gutes Team, dann kann ja nichts mehr schief gehen? – Irrtum. Ein Team ist nur so gut wie sein Coach.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Teamarbeit ist angesagt; viele Unternehmen erwarten sich davon den großen Gewinn. Per se ist allerdings kein Team Garant für den Erfolg. Die Teamleiter müssen die Kohlen aus dem Feuer holen und können dabei jede Hilfe brauchen. Autor Marty Brounstein hat sein Buch als Ratgeber, als Nachschlagewerk und als Problemlöser aufgebaut, den geschundene Gruppenleiter immer wieder zur Hand nehmen können, um die hohen Erwartungen zu erfüllen. Erfolgreich Teams leiten für Dummies ist besser als es aussieht: Die Flut an Symbolen, das typografische Wirrwarr und das durchscheinende Papier tragen nicht eben zur Lesefreundlichkeit bei. Schön dagegen ist, dass man nicht von vorne nach hinten lesen muss, sondern sich auch als Quereinsteiger, den ein ganz spezielles Thema interessiert, schnell zurechtfindet. getAbstract empfiehlt dieses extrem nutzwertige Buch jedem, der seine Rolle als Teamleiter und Coach wirklich ernst nimmt.

Zusammenfassung

Teams brauchen keinen Chef

Was liegt Ihnen mehr: überall rettend einzugreifen oder seelenruhig zuzusehen, wie die anderen im Chaos versinken? Die meisten Manager ziehen die erste Variante vor und markieren damit den schwungvollen Macher. Doch wenn Sie ein Team zum Erfolg führen möchten, ist sowohl das eine als auch das andere verkehrt. Dann sind Sie als Coach gefragt, der jedes einzelne Teammitglied so motiviert, dass es sich wie ein Mosaiksteinchen in die die Gruppe einfügt. Der Coach nimmt nicht seinen Leuten die Arbeit ab, sondern er erledigt seinen eigenen Job. Und das bedeutet, die Talente der einzelnen zu erkennen und im Hinblick auf das Gesamtziel zu nutzen.

Eine Arbeitsgruppe braucht keinen Chef, der mit harter Hand alles im Griff hat, sie braucht Führung. Sagen Sie Ihren Mitarbeitern nicht, was sie zu tun haben, sondern machen Sie es vor:

  • Machen Sie Ihre Arbeit gut.
  • Hören Sie aktiv zu und kommunizieren Sie konstruktiv.
  • Helfen Sie mit, Probleme zu lösen.
  • Zeigen Sie, dass man sich auf Sie verlassen kann.

Mit einem solchen Verhalten verschaffen Sie sich Respekt und stärken Ihren Einfluss im Team, und zwar nicht kraft...

Über den Autor

Der ehemalige Personalmanager Marty Brounstein ist Geschäftsführer der Practical Solutions Group, eines Unternehmens für Training und Beratung mit Sitz in San Mateo, Kalifornien. Er ist auch Autor von Coaching für Dummies.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

人工智能转型
创意无限
提高生产力
提升员工体验
行政领导
培养创新文化
人力资源
创新
道德领导
战略性领导
引领自己
利用人工智能提升领导力
做出正确的决定
管理变革
管理员工关系
薪酬管理
管理层
个人成长
规划并制定销售战略
促进多样性、公平性和包容性
销售
塑造组织文化
工作场所技能
营造归属感
管理绩效
创新合作
有效授权
培养团队成员
无权威推动变革
引导团队完成人工智能过渡
在危机中发挥领导作用
简化工作流程
推动组织绩效
促进合作
承担个人责任
领导能力
掌握人际交往技巧
领导远程或混合团队
非口头交流
设计激励结构
包容性领导
通过变革发挥领导作用
驾驭困难对话
培养自律
与困难的人打交道
管理团队沟通
建立共同愿景
提高团队的灵活性
驾驭领导力挑战
集体决策
执行纪律处分
支持他人
了解交流
建立心理安全
明确沟通
管理你的领导影响力
解决问题
培养他人的主人翁精神
确保团队的问责制
促进讨论
加强团队协作
管理团队边界
践行谦逊
教练人员
促进开放式交流
管理团队和部门
合作大师
了解团队动态
擅长对话
奖励员工的贡献
提高团队绩效
管理销售团队
演讲大师
解决冲突
软技能
人员和人才管理
践行仆人式领导
建立团队凝聚力
激励你的团队
实践变革型领导
有效沟通
推动团队绩效
培养团队文化
好好听