Estrategia 360

La Estrategia 360 alinea la organización e integra mandos para frenar la mortalidad empresarial.

El elevado porcentaje de quiebras empresariales, que se agudiza drásticamente entre el primer y el quinto año de vida del negocio, evidencia una falta de consciencia sobre los riesgos reales del mercado. Este panorama surge cuando la reflexión sobre la mala salud de las empresas se limita a un área aislada de la cadena de valor, aplicando parches momentáneos que solo calman la agonía. Por ello, la metodología central para solucionar este rumbo errático es la Estrategia 360 que se refiere a adoptar un enfoque de 360° que unifica todas las perspectivas internas y externas, exigiendo anidar de forma coherente los niveles corporativo, sectorial, de categoría y de producto individual.

Para una ejecución efectiva, la empresa debe optimizar la comunicación y respaldar a los mandos intermedios como enlace con la operación; ignorarlos o penalizar el riesgo anula la adaptación. Asimismo, la interacción con el entorno exige diagnosticar constantemente el ecosistema según su predictibilidad, maleabilidad y hostilidad.

La agudeza estratégica enfoca la direcci...