加入 getAbstract 阅读摘要

Führen statt reparieren

加入 getAbstract 阅读摘要

Führen statt reparieren

Ein moderner Ansatz für wirksame Führung, positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams

Forbes Books,

15 分钟阅读
6 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Die fünf Säulen wirksamer Führung

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sind heute vor allem damit beschäftigt, Krisen zu bewältigen: hohe Fluktuation eindämmen, Mitarbeitende motivieren oder Silodenken aufbrechen. Für nachhaltige Veränderungen und eine Kultur des Wachstums bleibt da oft keine Zeit. Das will Autor Brian Gottlieb ändern. Anhand der Geschichte eines fiktiven Unternehmens zeigt er, wie Führungskräfte die fünf Prinzipien wirksamer Führung umsetzen können – und damit eine positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams aufbauen. Trotz der fiktiven Erzählung bleibt das Buch nicht anekdotisch, sondern bietet praktische Führungsimpulse. 

Zusammenfassung

Stützen Sie sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung.

Ein Haus braucht ein solides Fundament und eine stabile Konstruktion – sonst läuft es Gefahr, irgendwann einzustürzen. Auch ein Unternehmen braucht eine widerstandsfähige Kultur als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Der Aufbau einer solchen Kultur gelingt nur, wenn die Verantwortlichen sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung stützen:

  1. Führung durch Vorbildcharakter und innere Haltung.
  2. Positive Unternehmenskultur durch Sinnstiftung und Orientierung.
  3. Worte und ihre Wirkung.
  4. Das Unternehmen als Weiterbildungsstätte.
  5. 10 Eigenschaften für wirksame Führung.

Inspirieren Sie Ihr Team, indem Sie Ihren Überzeugungen Taten folgen lassen. 

Führungskräfte mit einem festen Ziel oder einer klaren Richtung sind für ihre Teams eine Inspiration. Erkennen die Teammitglieder, dass Führungskräfte ihre Überzeugungen konsequent in die Tat umsetzen, beginnen auch sie daran zu glauben. So können gemeinsame Werte und Haltungen entstehen – und im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Zahlreiche Untersuchungen zeigen, wie stark sich Überzeugungen auf Menschen auswirken können...

Über den Autor

Brian Gottlieb gründete sein Start-up mit nur 3000 US-Dollar. Zwölf Jahre später verkaufte er das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von fast einer Milliarde US-Dollar und rund 600 Mitarbeitenden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

培养团队文化
人工智能转型
适应性更强
制定业务计划
培养团队成员
数字化转型
工作的未来
实现数字化组织
加强网络安全
创业
培养创新文化
人力资源
增强你的文化意识
创新
在日常工作中利用人工智能
好好生活
管理变革
管理企业传播
学习与发展管理
市场营销
优化劳动力绩效
个人成长
规划并制定销售战略
战略性规划
促进多样性、公平性和包容性
销售
加强团队协作
了解组织
工作场所技能
培养自我管理能力
践行感恩
非口头交流
与利益相关者沟通
管理销售团队
掌握商务礼仪
掌握人际交往技巧
有效说服
承担个人责任
成为自我驱动的学习者
跨文化交流
进行绩效考核
推动组织绩效
促进小组构思
赢得人们的信任
领导远程或混合团队
管理层
合作大师
促进代际包容
了解文化差异
打造包容性文化
明确沟通
传达企业战略
创建学习体验
培养成长心态
演讲大师
利用人工智能学习和提高技能
培养领导者
新兴领导方法
找到你的目标
影响他人
管理员工关系
驾驭办公室政治
了解学习
建立团队凝聚力
道德领导
通过变革发挥领导作用
驾驭职场文化
支持他人
建立安全文化
行政领导
召开有效的会议
真实
敢于脆弱
寻找意义
管理团队和部门
驾驭困难对话
软技能
善于指导
营造归属感
包容性领导
引领自己
向上管理
提供反馈
打造数字文化
管理绩效
了解组织文化
促进讨论
培养他人的主人翁精神
促进以客户为中心
教练人员
培养积极性
养成学习习惯
推动团队绩效
战略性领导
在危机中发挥领导作用
打造你的影响力
有效沟通
擅长对话
了解领导方法
建立共同愿景
建立心理安全
塑造组织文化
驾驭领导力挑战
践行谦逊
追求终身学习
管理你的领导影响力
激励你的团队
践行仆人式领导
人员和人才管理
确定核心价值观
领导能力
重新培训和提高员工技能
确定宗旨、愿景和使命
传达企业宗旨
促进开放式交流
促进学习文化
实践变革型领导