加入 getAbstract 阅读摘要

Gestão Implosiva

加入 getAbstract 阅读摘要

Gestão Implosiva

Por que – e como – as empresas devem detonar suas melhores práticas (pensando como um iniciante) para sobreviver

Wiley,

15 分钟阅读
7 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Uma mentalidade implosiva leva você dos velhos hábitos à inovação transformadora.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Audaz
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os diretores da Deloitte, Geoff Tuff e Steven Goldbach, sugerem que os gestores implodam as estratégias de solução única baseadas na sabedoria convencional, substituindo-as por práticas não-ortodoxas. Em uma leitura breve e significativa, os autores convidam você a adotar quatro princípios de processos de negócios: procure entender melhor o comportamento humano, pense como um iniciante, dê as boas-vindas à mutabilidade e siga o máximo de estratégias simples e viáveis que puder. O conteúdo focado na mudança apresentado pelos autores oferece exemplos concretos e práticos.

Resumo

Adote uma “mentalidade implosiva” utilizando quatro princípios que levam à transformação.

Muitos processos corporativos se baseiam na sabedoria convencional ou nas melhores práticas. Como resultado, poucas organizações grandes nutrem culturas de inovação. Em vez disso, adote quatro princípios capazes de gerar mudanças reais:

  1. Entenda o comportamento humano – Você pode ter uma ótima estratégia, mas não ser bem-sucedido. Para desenvolver os seus negócios, entenda como seus clientes se comportam e o que impulsiona o comportamento dos seus funcionários.
  2. Pense como um iniciante – Um novato consegue identificar com maior rapidez qualquer excesso de “ortodoxia”. Permita que todos assumam a missão de questionar o status quo e desafiar a forma como as coisas sempre foram feitas.
  3. Abrace a mutabilidade ​​​​​​ – Organizações tradicionais acreditam na estabilidade. A sua organização acredita que nunca vai fechar as portas, mas esta suposição não é mais viável. Quaisquer estruturas, processos ou sistemas que você colocar em prática não vão durar para a eternidade.
  4. Aplique...

Sobre os autores

Geoff Tuff e Steven Goldbach são diretores da Deloitte e líderes em seus respectivos campos de inovação, design e estratégia. Eles ajudam equipes e clientes internos a transformarem suas organizações adotando práticas não-ortodoxas diante da incerteza.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

职业发展
人工智能转型
要有情感智慧
职业生涯
有效沟通
转化潜在客户
企业财务
制定业务计划
开发创新产品
发展组织
发展思维能力
数字化转型
发现和了解数字技术
推动数字营销
推动项目管理
提升客户体验
提升员工体验
确保生产质量
执行数字业务
行政领导
人力资源
战略性领导
引领自己
领导能力
利用人工智能制定业务战略
利用人工智能进行产品开发
在日常工作中利用人工智能
好好生活
做出正确的决定
人员和人才管理
管理风险
管理层
市场营销
掌握人际交往技巧
掌握营销策略
驾驭领导力挑战
个人成长
生产和物流
销售
塑造组织文化
软技能
加强团队协作
加强数字素养
可持续性
了解组织
工作场所技能
分析竞争
创建职业途径
整合客户反馈
提供灵活的工作安排
科学思考
战略思考
创建财务预测
迎接挑战
促进合作
确定潜在客户的需求
管理变革
从其他角度看问题
了解创新
推动可持续创新
利用公司知识使用人工智能
培养积极性
战略创新
应用改善
规划并制定销售战略
了解组织变革
应用开放式创新
创新合作
推动组织绩效
促进小组构思
通过变革发挥领导作用
战略性规划
促进以客户为中心
应用设计思维
创建您的初创企业
管理项目风险
组织创新
计划财务业绩
重组你的组织
发现并了解数据分析和大数据
参与内部创业
创业
产生想法
利用人工智能获取竞争对手情报
分析数据
应用数据驱动营销
确定客户需求
成功创业
使用情景规划
推动持续改进
参与职位设计
创意无限
拥抱发散思维
做出数据驱动的决策
适应性更强
培养成长心态
培养灵活性
敢于脆弱
培养创新文化
促进创造力
拥抱变化
利用灵活性
应用精益创业
拥抱智慧的失败
实施敏捷
在不确定情况下做出决定
倡导新理念
挑战假设
提问
创新
提高失败容忍度
培养好奇心
鼓励实验
驾驭不确定性