Rezension
Angesichts des rasanten Wandels wird es immer schwieriger, Mitarbeiter durch Planung und Kontrolle zu führen. Heute sind schnelle Entscheidungen unter großer Unsicherheit gefragt. Da wird emotionale Intelligenz zum wichtigen Führungsinstrument. Zum Glück kann man sie trainieren. Wie das geht und wie emotionale Intelligenz wirkt, verraten die Autoren in ihrem leicht verständlichen Buch. Viele ihrer Ausführungen wirken allerdings recht trivial und so mancher Rat recht wohlfeil.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Markus Müllner und Caroline Müllner arbeiten seit vielen Jahren als Managementberater, Coaches und Dozenten.
Von den gleichen Autoren
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
推进职业发展
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
职业发展
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
高管领导力
人力资源
健康生活
管理企业沟通
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
市场营销
个人成长
战略性安置人才
软技能
支持内部流动
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
发展自我掌控力
传达企业使命
以德领导
展现同理心与关怀
提升韧性
指导员工
从事企业内部创业
战略性领导
领导力
培养他人责任感
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
改善心理健康
实践服务型领导
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
理解组织运作
理解动机
精通人际关系技巧
建立和维护福祉
发展自我意识
激励团队
激励自己
了解自我
管理领导影响力
理解人格类型
理解领导方式
管理情绪
理解情绪
领导自我
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
提升情商
Kommentar abgeben