Libro

Los cuatro cajones del desarrollo organizacional

La guía definitiva para el business coach

Dr. Jose Lara Portal

José Lara Portal, 2024

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Descriptivo
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Este es un manual dirigido a líderes y coaches organizacionales que deseen aplicar el Modelo Integral de Desarrollo Organizacional. Una guía práctica, esta obra brinda información útil, de fácil comprensión y aplicable a cualquier tipo de organización y equipo de trabajo. Aunque es posible trabajar usando solamente esta guía, para lograr una comprensión más plena de las nociones que la sostienen se requiere la lectura de otra publicación del mismo autor: Abriendo los cajones del Desarrollo Organizacional. No obstante, los lectores interesados en descubrir conceptos aplicables y conocer modelos paso a paso para mejorar el desarrollo de equipos y organizaciones encontrarán elementos de interés en esta guía práctica.

Resumen

El Modelo MIDO contempla cuatro “cajones” que representan cuatro tipos de ambientes organizacionales.

El Modelo Integral de Desarrollo Organizacional, o MIDO, se compone de cuatro “cajones” que representan cuatro tipos de ambientes organizacionales, los cuales combinan características de tres elementos: la cultura organizacional, el ambiente de aprendizaje organizacional y el estilo de liderazgo. También es posible que ciertas organizaciones tengan cajones que combinen varios de estos elementos.

El modelo MIDO tiene un componente teórico y otro sistémico que, en la práctica, se conjuntan. El componente teórico está constituido por cuatro cajones: creatividad, colaboración, confiabilidad y competitividad. El componente sistémico del MIDO está constituido por cinco niveles, que se explicarán más adelante. Primero, es necesario conocer las características de los cuatro cajones.

El “cajón creatividad” gira en torno a la promoción de visiones innovadoras.

Este cajón se centra en promover visiones innovadoras. El líder adopta un estilo de liderazgo emprendedor, fomentando en su equipo la...

Sobre el autor

José Lara Portal es especialista en coaching ejecutivo, de equipos y de negocios. Es doctor en Desarrollo Humano por la Universidad Motolinía del Pedregal, en México, y Doctor en Administración por la Universidad Intercontinental, donde desarrolló el Modelo MIDO como tesis doctoral, haciéndose acreedor a Mención Honorífica. Es autor de Abriendo los cajones del Desarrollo Organizacional, Dos modelos de consultoría aplicados en un estudio de caso y Guía de utilización del modelo de coaching basado en desarrollo humano (MCDH).