Ignorer la navigation
Manage your Boss
Buch

Manage your Boss

Die Kunst, den Chef mit Eleganz zu führen

Haufe, 2018 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Welcher Angestellte träumt nicht davon, seinen Chef zu zähmen oder besser noch, ihn insgeheim zu führen? Der Autor zeigt in seinen gesammelten Blog-Beiträgen, die das Gerüst dieses Buches bilden, wie das geht. Hinter dem verlockenden Titel verbirgt sich geballtes Coachingwissen und vor allem die Erkenntnis: Den Vorgesetzten kann man nicht ändern, aber die Art und Weise, mit ihm umzugehen. Das mag ernüchternd klingen, setzt es doch vor allem voraus, dass man sein eigenes Verhalten überdenkt. Wer sich darauf einlässt, die amüsant erzählten Begebenheiten aus dem Coachingalltag auf sich wirken lässt und die angebotenen Fragen für sich selbst beantwortet, der hat mit diesem Buch einen wertvollen Kompass für das Berufsleben auf jeder Karrierestufe in der Hand. getAbstract empfiehlt es vor allem Berufseinsteigern und angehenden Führungskräften.

Zusammenfassung

Wunsch und Wirklichkeit

Es wird ein Wunschtraum bleiben, dass der eigene Vorgesetzte sich stets so verhält, wie man es selbst gern möchte. Aber wenn Sie erkennen, welche Verhaltensweisen Sie selbst im Umgang mit ihm an den Tag legen und wie Sie diese ändern können, gewinnen Sie nicht nur mehr Handlungsspielraum, sondern oftmals auch wertvolle Erkenntnisse, wie Sie die Zusammenarbeit geschmeidiger gestalten können. Sie werden Ihren Chef dadurch indirekt führen können. Dazu sind Wissen über Verhaltensweisen und Wirkungen sowie eine gehörige Portion Selbsterkenntnis notwendig.

Die Arbeitsbeziehung verbessern

Egal ob Ihr Vorgesetzter „gut“ oder „schwierig“ ist – Sie müssen mit ihm auskommen. Verändern können Sie ihn nicht. Ein guter Vorgesetzter sollte selbst Feedback über sich einholen, Humor haben, Danke sagen können, Fehler eingestehen und wertschätzend kommunizieren. Doch von dieser Art Chef gibt es noch zu wenige. Sie können etwas dafür tun, damit die Arbeitsbeziehung auch mit Chefs der anderen Arten runder läuft. Zum Beispiel um ein Gespräch bitten, das sich der Zusammenarbeit widmet, und ihn dabei...

Über den Autor

Caspar Fröhlich ist Coach für Führungskräfte sowie Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte sind Leadership-Konzepte und wirkungsvolle Zusammenarbeit.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

提升情商
变得更加适应变化
建立自信
有效沟通
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
发展思维能力
高管领导力
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
人力资源
以德领导
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理绩效
管理团队和部门
管理
优化劳动力绩效
软技能
理解组织运作
职场技能
建立和维护福祉
发挥自身优势
成为自驱学习者
精通人际关系技巧
追求终身学习
管理员工关系
提供反馈
保持真实
健康生活
精通协作
个人成长
擅长对话
改善心理健康
克服冒充者综合症
应对职场政治
进行绩效评估
培养成长型思维
有意图地生活
培养毅力
设定职业目标
批判性思维
培养积极心态
克服自我怀疑
管理情绪
管理个人声誉
处理棘手人际关系
领导力
建立团队凝聚力
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
激励自己
建立强大关系
发展自我掌控力
管理领导影响力
愿意接受指导
成为学员
克服挑战
养成学习习惯
女性职业发展
职业发展
寻找人生目标
在新职场取得成功
支持他人
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
寻找意义
谦逊为人
理解领导方式
了解自我
领导自我
规划职业生涯
提升韧性
管理上级
拥抱挑战
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
构建个人影响力
实践服务型领导
发展自我意识
推进职业发展
从反馈中学习