Manager, die Berge versetzen

Umsetzung – das ist das Zauberwort, um das sich alles in diesem Buch dreht. Manager und Mitarbeiter können noch so viele Trainings verordnet bekommen: Wenn dort nur Wissen vermittelt wird, ohne es unmittelbar auf das Unternehmen und den Arbeitsalltag zu übertragen, bleibt nach solchen Maßnahmen nichts übrig außer rausgeworfenes Geld. Wie man Trainings so anpackt, dass auch etwas dabei herauskommt, zeigt Nicole Gaiziunas so überzeugend, dass keine Fragen offenbleiben und sich kaum ein vernünftiger Grund findet, das Konzept nicht sofort anzuwenden. Den Anforderungen, die das Buch an die Trainings stellt, wird es auch selbst gerecht: Mit einer Fülle von Tipps und Praxisbezügen wird sichergestellt, dass der Schritt zur Umsetzung nur ein kleiner ist. Der flotte Schreibstil macht die Lektüre zudem sehr vergnüglich. Nur die Flut von Anglizismen, die zwar in der Branche üblich, aber längst nicht immer notwendig sind, empfindet man schnell als lästig, etwa wenn aus der Belegschaft die „Workforce“ wird. Und zumindest ein paar Schlüsselbegriffe wie „Business-Impact“ hätten eingangs sauber erklärt werden sollen. getAbstract empfiehlt das Buch Managern aller Ebenen und Personalentwicklern, damit Trainings endlich das bringen, wofür sie gebucht werden: Rendite.