Más allá de lo medible
Libro

Más allá de lo medible

El gran impacto de las pequeñas cosas

Margaret Heffernan
Empresa Activa, 2017
Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle  Debatir
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Visión general
  • Inspirador

Reseña

Una cultura organizacional justa es imprescindible para el éxito de las empresas. Construirla requiere compromiso y honestidad por parte de todos los miembros. En Más allá de lo medible, la prestigiosa consultora empresarial Margaret Heffernan expone las bases para conformar equipos proactivos y comprometidos dispuestos a dar lo mejor de sí. Con prácticos ejemplos, muestra cómo los pequeños hábitos y la calidad de las relaciones cotidianas construyen el capital social que distingue a las compañías más exitosas. getAbstract recomienda este manual a directores ejecutivos, jefes de equipo, líderes de proyecto y a todos aquellos interesados en optimizar la operación de su equipo de trabajo.

Resumen

Eliminar los miedos

La cultura organizacional de una empresa es determinante para su éxito. Muchas compañías invierten grandes sumas en programas parar formar una cultura organizacional adecuada, pero los resultados son generalmente poco satisfactorios. Esto se debe a que no consideran que la cultura organizacional justa se construye desde los pequeños hábitos, las relaciones y elecciones de todos los miembros de la compañía, sin importar su posición jerárquica. Para lograr una cultura empresarial apropiada es necesario promover la expresión libre y comprometida de todos los integrantes del equipo.

La cultura organizacional justa se inspira en la industria de la aviación. Para hacer los mecanismos de seguridad más eficientes, se crearon organizaciones con jerarquías más flexibles, en las que se imponía la autocrítica rigurosa a todos los niveles con el fin de garantizar la seguridad en los controles. La industria de la salud también innovó en las culturas justas. Estas exigen que todos los miembros estén en posibilidad de señalar errores, estar al tanto de los procesos y los diagnósticos, y hacer propuestas.

La conformación de cultura empresarial justa exige ...

Sobre la autora

Margaret Heffernan ha recibido numerosos premios como productora de la BBC. Es consultora empresarial y autora de libros de negocios.

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

De la misma autora

Ceguera voluntaria
Libro

Margaret Heffernan

Ceguera voluntaria

Por qué pasamos por alto lo obvio a nuestro propio riesgo

    Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

    Culturas valientes
    Libro

    Karin Hurt y David Dye

    Culturas valientes
    Cultura de la palabra
    Libro

    Stephen Shedletzky

    Cultura de la palabra

    Cuando los líderes escuchan de verdad, la gente da un paso adelante
    Cómo desbloquear la creatividad
    Libro

    Michael A. Roberto

    Cómo desbloquear la creatividad

    Resuelva cualquier problema y tome las mejores decisiones
    Rompa la barrera del miedo
    Libro

    Tom Rieger

    Rompa la barrera del miedo

    Cómo el miedo destruye a las compañías desde adentro y qué hacer al respecto
    Humanocracia
    Libro

    Michele Zanini y Gary Hamel

    Humanocracia

    Creando organizaciones tan extraordinarias como las personas que las integran
    Acabe con la empresa
    Libro

    Лиза Боделл

    Acabe con la empresa

    Ponga fin al statu quo, inicie una revolución innovadora

      Skills Relacionados

      提升情商
      变得更加适应变化
      发展团队成员，识别团队技能差距，规划个人发展路径，支持员工的学习目标，使团队成长与业务需求相一致，认
      发展组织
      数字化转型
      推动团队绩效，创建团队有效性的框架，评估提升团队产出的策略，通过明确的指导增强团队协作，解决团队生产
      启用数字化组织，促进数字化组织变革，提高运营中的数字化效率，支持数字工具的整合，为数字平台调整工作流
      增强网络安全，防止商业系统中的网络攻击，有效提升网络安全协议，实施网络安全措施以保护，增强数字防御以
      执行数字运营，通过数字工具管理日常任务，执行无缝的数字工作流程，确保数字平台顺利运行，有效协调数字资
      人力资源
      以德领导
      领导自我
      健康生活
      做出明智决策
      管理学习与发展，制定企业学习战略，管理员工学习路径，评估团队的发展需求，优化学习资源分配，评估培训项
      管理风险
      管理
      个人成长
      促进多样性、公平与包容
      理解创新
      理解组织运作
      职场技能
      创造性协作
      培养好奇心
      提供灵活工作安排
      理解创造力
      实施敏捷管理
      创新
      精通人际关系技巧
      高效分配任务
      营造归属感
      建立和维护福祉
      促进安全文化
      提升员工体验
      强身健体
      提高工作效率
      谦逊为人
      发挥创意
      培养积极心态
      进行团队决策
      换位思考
      推动学习文化
      激励团队
      软技能
      建立团队凝聚力
      促进协作
      改善心理健康
      展现同理心与关怀
      优化办公空间设计
      加强团队协作，协调项目的团队工作策略，建立团队互动的协议，鼓励团队内的同伴合作，克服团队协作中的障碍
      保持工作与生活平衡
      定义核心价值观
      培养成长型思维
      高管领导力
      推动创造力
      勇于脆弱
      管理人员和人才，在变革期间有效处理团队动态，实施人才保留策略，高效解决复杂的劳动力挑战，与员工进行有
      领导力
      塑造组织文化
      培养他人责任感
      理解组织文化
      建立数字文化，创造强大的数字文化，评估团队的数字文化准备情况，在工作中实施数字文化倡议，促进员工的数
      实践变革型领导，通过个人榜样激励团队，调整领导风格以产生影响，鼓励团队的创新思维，支持团队成员的发展
      培养团队文化，创建强大的团队认同感，鼓励开放的团队讨论，促进共同的团队价值观，有效地认可团队成就，平
      培养创新文化
      建立包容性文化
      鼓励实验精神
      促进容错文化
      包容性领导
      建立安全文化，促进团队中的安全意识，将安全意识融入日常运营，倡导网络安全的持续学习，培养积极的网络安
      实践服务型领导
      建立心理安全感
      促进开放沟通