加入 getAbstract 阅读摘要

O Grande Livro do RH

加入 getAbstract 阅读摘要

O Grande Livro do RH

Career Press,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Este livro abrangente sobre a gestão de RH vai do transacional ao estratégico.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

Em um volume, as consultoras Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem procuram capturar todas as facetas do trabalho de recursos humanos, do mundano e transacional ao estratégico e criativo. Elas utilizam modelos, casos e amostras para fornecerem um guia útil sobre os pontos básicos do RH. As autoras navegam por áreas como planejamento, recrutamento, contratação, demissão, desenvolvimento de talentos e gestão de desempenho. Elas acertam no alvo em questões como engajamento, retenção e motivação, mas ficam aquém nos quesitos RH estratégico e gestão de talentos. A getAbstract acredita que este manual básico vai ajudar os iniciantes em RH e os responsáveis em empresas sem um setor de RH estruturado. As descrições de Mitchell e Gamlem sobre os regulamentos e leis que regem a gestão de pessoas nos EUA podem também interessar aos gestores operacionais de RH.

Resumo

Seis grandes tendências

Observe estas tendências ao planejar e desenvolver as suas políticas de RH:

  1. Gerações diferentes – Não estereotipe as pessoas pela idade. Reconheça que os trabalhadores mais jovens, por exemplo, tendem a exigir mais feedback e apreciam uma maior flexibilidade no trabalho e uma cultura positiva. Eles buscam mais treinamento, oportunidades de progressão na carreira e acesso às últimas tecnologias. Os trabalhadores mais jovens talvez pareçam mais exigentes, porém os mais velhos também procuram tais vantagens. Com mais gerações trabalhando lado a lado, prepare-se para conflitos e mal-entendidos. Procure identificar os pontos em comum entre elas.
  2. Globalização – Os profissionais de RH precisam lidar com os desafios relacionados à internacionalização dos negócios. Seja recrutando funcionários por todo o mundo ou gerindo equipes em vários fusos horários e culturas, a globalização adiciona camadas de complexidade ao RH.
  3. Novas tecnologias – A onipresença das tecnologias e a crescente dependência das empresas dos novos avanços exige que você saiba utilizar e aproveitar ao m...

Sobre as autoras

As consultoras Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem atuaram durante vários anos na gestão de RH.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

职业发展
人工智能转型
要有情感智慧
发展思维能力
数字化转型
咨询业
发现经济
推动人工智能转型
推动项目管理
推动团队绩效
实现数字化组织
提升客户体验
行政领导
培养创新文化
培养团队文化
增强你的文化意识
创新
引领自己
利用人工智能进行管理
管理售后关系
管理风险
管理团队和部门
按行业划分的市场洞察
市场营销
合作大师
掌握人际交往技巧
驾驭领导力挑战
优化劳动力绩效
促进多样性、公平性和包容性
销售
软技能
了解组织
工作场所技能
职业生涯
营造归属感
管理项目资源
了解自己
评估您的技能组合
适应性更强
培养灵活性
发现全球视角
培养安全文化
领导能力
利用员工资源小组
好好生活
掌握商务礼仪
规划并制定销售战略
建立心理安全
探索人力资源领域的人工智能供应商
咨询业的未来
管理变革
驾驭办公室政治
利用人工智能进行资源规划
进行绩效考核
发展组织
战略性领导
薪酬管理
管理层
规划人工智能劳动力转型
促进残疾人融入社会
塑造组织文化
支持员工心理健康
了解组织文化
利用人工智能进行技能匹配
寻找意义
学习与发展管理
驾驭职场文化
战略思考
分配资源
创建职业途径
培养团队成员
领导远程或混合团队
激励你的团队
个人成长
处理申诉
促进学习文化
促进代际包容
了解动机
海外工作
建设和维护福祉
培养领导者
确定技能差距
管理绩效
规划你的职业生涯
支持内部流动
执行纪律处分
领导业务规划
设计激励结构
人力资源案例研究
在新工作中取得成功
重新培训和提高员工技能
为员工的福祉提供支持
评估员工
搜索工作
使用人工智能筛选候选人
利用人工智能进行劳动力规划
开展员工调查
定义角色
劳动力市场趋势
技术对工作的影响
确保人力资源合规
战略性规划
提供灵活的工作安排
王牌求职面试
了解人类行为
留住客户
工作的未来
利用人工智能促进人力资源
利用人工智能寻找人才
安享晚年
新的工作模式
新员工入职
了解人力资源经济学
发现文化趋势
提升员工体验
人员和人才管理
新兴工作技术
解雇员工
推动员工参与
评估候选人
利用人力资源技术
奖励员工的贡献
管理人才
发现社会变革
管理员工关系
敲定聘用决定
打造雇主品牌
战略性地安置人才
进行候选人面试
制定招聘战略
人力资源
招聘多元化人才
吸引和招聘人才
留住员工