跳过导航
Os 14 Princípios da Organização do Futuro
Podcast

Os 14 Princípios da Organização do Futuro

Apresentado pelo podcast The Future of Work

Jacob Morgan, 2020


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Inspirador

Recomendação

Apesar das convulsões de 2020, certos princípios permaneceram os mesmos – uma base sólida sobre a qual os líderes podem construir organizações vencedoras e socialmente influentes. Nesta edição do podcast The Future of Work, Jacob Morgan discute 14 destes princípios. A pandemia da COVID-19 acelerou alguns e destacou a importância de outros. Todos se mantêm relevantes e cruciais para o sucesso das organizações futuras.

Resumo

As estruturas organizacionais vão se tornar mais planas e mais distribuídas geograficamente.

Informações, ideias e comunicação precisam fluir, e a colaboração precisa ocorrer, em todas as direções dentro de uma organização – de cima para baixo, de baixo para cima e horizontalmente. Para facilitar esses fluxos, a conhecida hierarquia piramidal vai dar lugar a uma estrutura mais plana – mas não totalmente plana – à medida que as empresas reduzem o número de camadas entre o executivo principal e os funcionários da linha de frente. Uma estrutura mais plana vai aumentar a conexão, agilidade, flexibilidade, velocidade, percepção, propósito e significado no contexto da organização.

Ao mesmo tempo, as equipes vão ficar menores, enquanto as empresas também vão deixar de centralizar os trabalhadores em alguns escritórios globais, distribuindo-os pelo mundo. As organizações vão se beneficiar do acesso a um pool maior de talentos e os profissionais vão ter mais opções de emprego.

As organizações vão continuar a crescer em agilidade e adaptabilidade, tornando-se mais inovadoras e “intraempreendedoras”.

À medida que o mundo continua a se mover cada vez mais rá...

Sobre o Podcast

O podcast The Future of Work apresenta discussões aprofundadas com executivos seniores e líderes de negócios em todo o mundo sobre o futuro do trabalho. Jacob Morgan é um futurista treinado, fundador da Future of Work University e criador do The Future If, uma comunidade global de líderes empresariais, autores e futuristas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

推进职业发展
吸引和招聘人才
发挥创意
职业发展
有效沟通
开发创新产品
发展组织
数字化转型
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
人力资源
战略性创新
管理变革
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
管理
市场营销
精通协作
精通内容营销
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
个人成长
促进多样性、公平与包容
软技能
职场技能
技术对工作的影响
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
提升员工体验
养成学习习惯
成为自驱学习者
理解学习
实施 ESG 战略
留住员工
跨部门协作
变革中领导
利用双元性管理
可持续
未来工作
新型工作模式
鼓励实验精神
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
倡导多样性
倡导新创意
讲述引人入胜的故事
远程工作,优化远程工作环境设置,保持家庭办公室的生产力,处理远程环境中的干扰,沟通远程角色中的期望,
新兴领导方法
增强团队敏捷性
包容性领导
培养灵活性
变得更加适应变化
培养创新文化
拥抱变革
创业
领导力
利用社交学习
女性职业发展
从事企业内部创业
高管领导力
推动学习文化
创新
建立雇主品牌
成为女性领导者
实施敏捷管理
促进性别包容