Para educar al jefe

Lecciones prácticas para nuevos directivos

BenBella, 2021

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Aprende a pasar con fluidez de ser un colaborador individual a convertirte en un gestor y mentor seguro de sí mismo.

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Para principiantes

Reseña

La transición de colaborador individual a directivo exige un cambio profundo: pasar de centrarte en tu propio trabajo a garantizar el rendimiento al guiar y formar a los demás. La Dra. Rachel Pacheco, de la Wharton School, aborda las habilidades clave que debe desarrollar un nuevo directivo: dar retroalimentación constructiva y elogios, tomar decisiones difíciles sobre los empleados con bajo rendimiento y mucho más. Los consejos y herramientas de Pacheco probablemente ayudarán a cualquier nuevo directivo a hacer una transición más fluida y rápida a su nuevo puesto.

Resumen

La mayoría de los directivos noveles aprenden a dirigir sobre la marcha.

Convertirse en directivo implica asumir una enorme responsabilidad, a menudo sin la preparación adecuada. Pocos jefes noveles tienen la experiencia o los conocimientos suficientes para pasar sin problemas de hacer el trabajo a asegurarse de que el trabajo se haga. A menudo, la promoción a un puesto directivo se consigue por haber hecho bien el trabajo anterior, pero dirigir requiere habilidades diferentes a las de programar, redactar informes o diseñar una campaña de mercadotecnia. Como directivo, tienes una gran responsabilidad hacia otras personas además de ti mismo: los miembros de tu equipo, cuyo desarrollo profesional, aprendizaje y experiencia laboral diaria dependen en gran medida de tus decisiones y acciones.

Como directivo, tendrás empleados con un alto rendimiento a los que tendrás que ofrecerles trabajo estimulante, autonomía y responsabilidad para mantener su compromiso. Y tendrás empleados con bajo rendimiento a los que tendrás que orientar constantemente. Aprenderás las habilidades y la sabiduría que necesitas a través de la experiencia. Pero esto no significa que...