加入 getAbstract 阅读摘要

Unschlagbares Duo

加入 getAbstract 阅读摘要

Unschlagbares Duo

Bei besonders innovativen Unternehmen arbeiten Mensch und Maschine schon heute eng zusammen – und lassen die Konkurrenz damit weit hinter sich.

Harvard Business Manager,

5 分钟阅读
3 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Warum KI ihr Potenzial erst in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden entfalten kann.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Künstliche Intelligenz? Die macht uns doch alle bald überflüssig! Ganz im Gegenteil, sagen die Experten von Accenture: KI kann ihr Potenzial überhaupt erst im Zusammenspiel von Mensch und Maschine entfalten. Zur Veranschaulichung ihrer Leitlinien führen sie Beispiele von Unternehmen an, die genau das erkannt haben und damit erfolgreich sind. Ein guter Artikel darüber, worauf es beim Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen ankommt.

Zusammenfassung

KI ist nur dann erfolgreich, wenn sie von Menschen trainiert wird.

Spätestens seit der Vorstellung von ChatGPT Ende 2022 ist künstliche Intelligenz (KI) das ganz große Thema. Was allerdings oft vergessen wird: KI kann ihr Potenzial nur entfalten, wenn Mensch und Maschine zusammenarbeiten. Für Führungskräfte in Unternehmen heißt das: Nutzen Sie das Wissen Ihrer Beschäftigten! 

In besonders innovativen Unternehmen gelingt das schon heute. So setzt die US-Football-Profiliga NFL auf ein KI-basiertes Bilderkennungssystem. Das ermöglicht, aus einem Archiv mit Hunderttausenden Videos der NFL ein ganz bestimmtes Bild zu finden, viel schneller, als der Mensch dies kann. Das Bilderkennungssystem funktioniert aber nur so gut, weil es vom Content-Creation-Team der NFL trainiert wurde und wird.

Investitionen in KI und Cloud sind ein Muss.

Weitere Beispiele für ein gelungenes Zusammenspiel von Mensch und Maschine finden sich bei Etsy, dem Onlineanbieter für Handgemachtes, beim Outdoorausrüster L.L. Bean, bei der Fast-Food-Kette McDonald’s und beim Onlinelebensmittelhändler Ocado. Alle vier haben überdurchschnittlich viel in Cloud-Dienste und...

Über die Autoren

H. James Wilson und Paul R. Daugherty arbeiten beide für die Unternehmensberatung Accenture. Wilson ist Global Managing Director für Informationstechnologie und Business Research, Daugherty Chief Technology Officer und Global Leader des Technologiegeschäfts.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

推动人工智能转型
创业
行政领导
人力资源
领导能力
利用人工智能开展营销
做出正确的决定
管理层
市场营销
生产和物流
销售
了解人工智能
工作场所技能
利用人工智能提高个人生产力
了解人工智能对工作的影响
利用人工智能加强沟通
了解生成式人工智能
将人工智能用于写作和交流
探索体育产业中的人工智能应用案例
引导团队完成人工智能过渡
使用人工智能进行性能跟踪
利用人工智能获取竞争对手情报
利用人工智能实现客户服务自动化
利用人工智能进行干扰监测
使用人工智能进行用户研究
探索制造业中的人工智能应用案例
利用人工智能进行产品开发
使用人工智能生成知识库
利用人工智能实现工作流程自动化
探索农业行业的人工智能应用案例
探索消费品行业的人工智能应用案例
利用人工智能代理
利用人工智能生成创意
利用人工智能学习和提高技能
将人工智能用于学习与发展
利用人工智能优化路线
使用人工智能进行销售预测
利用人工智能寻找人才
利用人工智能促进人力资源
利用人工智能进行探矿
探索食品饮料行业的人工智能应用案例
推动团队采用人工智能
利用人工智能进行培训和发展
利用人工智能进行客户细分
使用人工智能进行生产调度
探索人工智能应用案例
在日常工作中利用人工智能
利用人工智能进行需求预测
利用人工智能进行市场分析
利用人工智能优化流程
使用人工智能进行提案
探索人工智能在咨询业的应用案例
利用人工智能促进销售
合乎道德地使用人工智能
使用人工智能预测订单 ETA
利用人工智能进行技能匹配
利用人工智能进行劳动力规划
安全使用人工智能
利用人工智能进行管理
利用人工智能提供决策支持
将人工智能用于生产和供应链
探索零售业的人工智能应用案例
利用人工智能优化库存
人工智能转型
利用人工智能制定补货计划
利用人工智能优化仓库
利用人工智能制定业务战略
利用人工智能进行数据分析
利用人工智能提升领导力
利用人工智能打造客户体验
利用公司知识使用人工智能