Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Wenn Sie talentierte Mitarbeiter gewinnen wollen, müssen Sie attraktive Vergütungssysteme entwickeln, die auch nicht-monetäre Komponenten enthalten.

Die Zeiten, in denen Arbeitnehmern ein angemessener Lohn genügte, sind vorbei. Wenn Sie als Arbeitgeber Talente anziehen und halten wollen, brauchen Sie ein attraktives Arbeitgeber-Image. Nur so können Sie dem Fachkräftemangel und sich dynamisch verändernden Märkten trotzen und Ihre Mitarbeiter nachhaltig ans Unternehmen binden. Bieten Sie ihnen also passgenaue Vergütungssysteme an, die ihren individuellen Bedürfnissen Rechnung tragen. Monetäre Vergütungssysteme allein werden diesen Ansprüchen nicht mehr gerecht. In einer Arbeitswelt, in der Kreativität und schöpferische Mitgestaltung an Bedeutung gewinnen, spielen nicht-monetäre Komponenten eine immer größere Rolle. Befragungen unter Fach- und Führungskräften zeigen, dass neben einer angemessenen Entlohnung auch ein sicherer Arbeitsplatz, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und flexible Arbeitsbedingungen von Bedeutung sind.

Nur über den Lohn lassen sich Mitarbeiter heute nicht mehr nachhaltig ans Unternehmen binden. Hier braucht es neue Währungen.

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