Дэвид Снайдер
Как нанимать профессионалов
Секреты подбора и удержания талантливых сотрудников
Career Press, 2008
What's inside?
Размышляете, нанять этого человека или нет? Обратите внимание на особенности его характера.
Please log in to download summaries. Not registered? Register your account here.
Рецензия getAbstract
В работе специалиста по подбору персонала встречаются достаточно простые задачи – такие, например, как оценка профессиональных навыков, опыта работы и образования кандидатов на вакансию. Гораздо больше сложностей возникает с оценкой личных качеств соискателя, его мотивации и целеустремленности. Автор книги – бизнес-консультант с дипломом психологического факультета Гарварда – считает, что менеджеры, занятые подбором сотрудников, прежде всего должны владеть навыками оценки характера соискателей. Поспорить с этим мнением трудно. Книга Снайдера изобилует ценными советами на эту тему, хотя ее изложение порой грешит непоследовательностью и повторами. Тем не менее, на взгляд getAbstract, книга содержит обширную и полезную с практической точки зрения информацию о принципах найма. Стоит только вспомнить, как непросто бывает работать бок о бок с сотрудником, нанятым по ошибке (или увольнять его), и у вас наверняка возникнет желание сделать все возможное, чтобы не допустить этих ошибок.
Краткое содержание
Об авторе
Дэвид Снайдер – владелец консалтинговой компании, оказывающей услуги по управлению персоналом. Автор книги “Как читать мысли своих клиентов”.
Комментарии к изложению